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3月18-19日 精益生产全景式模拟公开课 苏州

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  • 开课时间:2016年03月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年03月19日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 廖老师
  • 课程编号:299555
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。

课程收益:

1、欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!
2、摒弃传统抽象培训,通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握精益生产的要领!让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂,是怎样通过精益的持续改进,逐步变成一家精益的工厂,深刻领会到精益生产的精髓。
3、综合结合精益的各种工具,全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂,将综合运用全员生产维护(TPM),快速更换(SMED),看板管理(KANBAN),平衡生产,价值流管理等各种工具。
4、资深的师资、精益理论与实践的深入结合,共同分享精益实务经验!
“TELLME,I\'LLFORGET...SHOWME,I\'LLREMEMBER...INVOLVEME,I\'LLUNDERSTAND”—我会忘记;给我看,我会记得;让我参与,我将深深的理解!

课程大纲:

第一单元:精益生产的介绍
1.精益的起源
2.精益思想的哲理
3.精益生产的特点
第二单元:模拟工厂的运行
1.生产计划的形成
2.工厂布局与工序设计
3.生产线平衡(瓶颈与约束理论)
4.快速更换
5.全员生产维护(TPM)
6.拉动系统(看板)的推行
7.工厂运行总结
第三单元:如何在你的工厂开始
1.基本的分析工具——价值流程图
2.推行精益生产的基本步骤
3.其它企业推行中的经验分享

培训师介绍:

 
廖老师:
精益六西格玛专职顾问
在数家企业内成功策划和推行精益六西格玛改进活动
任职于世界500强汽车企业德尔福生产主管
任职于某大型外资企业生产主管及生产经理,主导推行精益六西格玛的持续改善活动。
福特汽车某零部件供应商成功实施精益生产改进
擅长课程:
精益生产(含看板管理、目视管理、价值流分析、5S等)、6西格玛系列(GreenBelt、QFD、PFMEA、ProcessMapping、MSA、假设检验,SPC、Minitab)

本课程名称: 3月18-19日 精益生产全景式模拟公开课 苏州

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