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苏州精益系列课程:《TWI精益班组建设》

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  • 开课时间:2016年06月23日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2016年09月23日 17:00 周五
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 童老师
  • 课程编号:299655
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产部门骨干、班长、组长、线长、新任管理者及一线管理人员。

课程收益:

班库收集了近600家公司的数据来评估TWI带来的巨大收益,通过导入TWI
86%的企业生产量增加了至少25%
100%的企业培训时间减少25%以上
88%的企业缩短了25%以上的劳动时间
55%的企业报废率降低了近25%
100%的企业员工抱怨/牢骚减少25%…

课程大纲:

第一部分
1、在用人方法上监督者的问题
2、问题的定义
3、监督者必备的5个条件
4、监督者的责任图
5、处理好人际关系的基本心得
6、个人图说明
7、导入现场问题处理的四阶段法
8、案例问题(一)的分析
9、《问题处理票》的使用方法演示
10、把握对方的意见和情绪的要领
11、学员问题发表(一)

第二部分
1、复习四阶段法
2、案例问题(二)的分析与讲解
3、需求与行为讲解
4、案例问题(三)的分析与讲解
5、组长问题的分析与讲解
6、变动的影响
7、监督者和部下以外人员的关系
8、学员问题发表(二)
9、参加者提问

培训师介绍:

 
童老师:
班库培训作为国内最早引进TWI培训,以及TWI Global Network的中国独家代表机构,其整个培训课程既参考美国、日本、欧洲等国家和地区的TWI推广经验和应用实例,吸取其精华部分;又充分考虑中国国内企业的特点,进行针对性的改进,开发出了一整套适合国内企业TWI的技能培训课程。
同时,该门课程入选2016年度苏州高新区产业人才培训政府补贴项目。高新区注册企业,参加此次培训,可享受课程费用50%的政府补贴。具体可来电咨询。
此课程可引入企业内部培训!如需详细课程大纲或其他介绍资料,欢迎来电咨询。

本课程名称: 苏州精益系列课程:《TWI精益班组建设》

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