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卓有成效的管理者

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  • 开课时间:2016年06月24日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年06月25日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 郭云
  • 课程编号:299777
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业中高级管理人员(如各部门经理、总监等)

课程收益:

:   ■以更科学的管理思想和管理方式从自我管理、用人所长、跨部门协作、有效决策等多个维度来释放组织和知识工作者生产力;   ■理解“经营创新”的根本来源,建设组织创新的通道和机制。

课程大纲:



课程设置课程单元重点内容学习目标单元一
卓有成效1.1现代组织管理者的特征知识经济时代,管理者的理念需要得到改变才能做到“卓有成效”1.2管理者必须面对的现实特征1.3管理者对有效性的正确认识1.4卓有成效的学习路径单元二
管理时间2.1重新认识时间资源通过诊断、管理、统筹三步法有效管理自己和他人时间2,2诊断影响有效性的时间问题2.3管理时间2.4统筹安排时间单元三
重视贡献3.1组织需要管理者贡献什么?促使管理者习惯重视成果和贡献3.2管理者应如何做出自己的贡献?3.3阻碍我们做出理想绩效的原因在哪里?3.4企业应如何形成倡导贡献的文化?单元四
用人所长4.1长处和短处学会卓有成效的管理他们实现绩效与成果4.2如何发挥下属的长处4.3如何发挥同伴的长处4.4如何发挥上司的长处4.5充分发挥自己的长处单元五
要事优先5.1优先次序的管理学会卓有成效的精力管理5.2集中精力的管理5.3摆脱没有价值的昨天5.4与时间管理的关系单元六
有效决策6.1决策的意义学会做出有效决策6.2决策的五个因素6.3化决策为行动

培训师介绍:

 
讲师介绍:
  著名实战培训师,曾长期在某军工企业任培训中心主任、培训师、党校工作部主任。正处级干部,人力资源管理培训师、创新教育培训师、国际职业培训师等。具有..

本课程名称: 卓有成效的管理者

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