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制造业精细化管理分析与改善

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  • 开课时间:2016年04月16日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年04月17日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: 朱毅
  • 课程编号:299880
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业所有管理人员、生产部相关人员

课程收益:

:   通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;   通过管理标准的固化提升企业生产效率;   通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;   通过计划系统的创新提升企业盈利能力;   通过改善系统的建立提升企业竞争力;   通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。

课程大纲:



  1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;
  ◆生产量
  ◆人力资源
  ◆出勤薪资
  ◆品质
  ◆资材物流
  ◆订单周期
  ◆标准工时

  2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;

  3、如何对自己企业进行数据抓取;
  ◆业务部
  ◆行政部
  ◆货仓部
  ◆财务部
  ◆品质部
  ◆计划部
  ◆工程部

  4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”;
  ◆生产效率分析
  ◆生产力分析
  ◆品质效率分析
  ◆人力资源分析
  ◆资材库存分析
  如何将分析后数据与企业现状进行对比;
  现场实际操作训练及指导;

  7、互动交流及困惑解答。

课程师资:

  讲师简介:朱毅老师
  首席精益生产咨询专家;
  中国“企管数据逻辑性建设”创始人;
  香港精益生产研究中心董事,香港组织行为学中心理事;
  武汉大学、深圳大学特约专家讲师;
  日本东京大家IE博士;
  朱毅老师曾留学日本六年,在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
  朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验,总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
  2002年至今,朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
  曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。
价格说明:  2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

本课程名称: 制造业精细化管理分析与改善

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