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基于大数据管理的有效决策

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  • 开课时间:2016年07月14日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年07月15日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 杨云
  • 课程编号:300368
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者;总裁办主任、部门经理等中层管理人员。

课程收益:

:   挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑,进而客观而准确的思考;   分辨问题产生的根本原因及表面的症状,遵循科学的程序解决问题;   了解如何处理一个具高度复杂性的决策,用有效的方法评估每个可能的选择与方向,以进行更为客观有效的决策。

课程大纲:



  模块一:决策的内涵
  企业成功的要素之一:合理的组织结构及决策体系
  决定与决策的差异
  高效决策需要满足的两个方面:GPA&IPO
  决策目标
  决策优先级
  决策是在可选方案中做选择

  模块二:决策中的心理陷阱
  六种决策心理陷阱
  管理决策的三大陷阱使人忘了最终目标

  模块三:决策过程的方法—状况评估(定性)
  查明难题的事项
  把握难题的轻重缓急
  解决问题的计划与步骤
  计划行动

  模块四:决策过程的方法—问题的分析(定量方法)
  描述问题
  识别可能的原因
  评估可能的原因
  确认真正的原因
  建立数据收集节点和报表结构
  了解现在发生的和将来可能发生的

  模块五:决策过程的方法—决策分析
  明确目的
  落实决策的运营数据结构
  寻找杠杆和建立多维度决策分析
  评估选择方案

  模块六:决策过程的方法—评估风险
  效果评估
  效率评估
  适应性评估

  模块七:决策过程的方法—作出决策
  决策宣导
  跟踪机制建立
  跟踪报表的5个层次

  模块八:决策过程的方法—潜在问题分析
  识别潜在问题
  找出可能的原因
  采取预防措施
  计划应急措施

培训师介绍:

 
讲师介绍:
  上市公司董事
  某品牌服饰企业董事长
  中日合资食品公司总经理
  上海市品牌授权企业协会秘书长
  战派流程管理、企业运营管理专家;
  ..

本课程名称: 基于大数据管理的有效决策

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