信息系统集成项目经理培训(7天56学时)

具有2年的计算机信息系统集成项目的工程实践，有志于系统集成项目管理的现任或未来的项目经理。

通过培训，使学员系统地完整地掌握系统集成项目管理的知识体系，通过实际案例的分析教学，使学员能够在实际工作中灵活地运用项目管理知识，掌握系统集成行业的典型技术，提高自己的系统集成项目管理水平。

信产部证书

为了提高信息系统集成项目管理从业人员的素质、提升信息集成企业的竞争力促进计算机信息系统集成业的发展，落实信息产业部有关领导的指示，根据计算机信息系统集成项目对项目经理的要求和信息系统集成行业自身的特点，参照中国项目管理知识体系、美国项目管理协会对项目管理从业人员的知识体系要求，既考虑与国际惯例接轨，又与中国项目管理知识体系兼容，同时考虑计算机信息系统集成行业的特点和要求，形成系统集成项目经理知识培训体系。
培训目标
通过培训，使学员系统地完整地掌握系统集成项目管理的知识体系，通过实际案例的分析教学，使学员能够在实际工作中灵活地运用项目管理知识，掌握系统集成行业的典型技术，提高自己的系统集成项目管理水平。

培训对象
具有2年的计算机信息系统集成项目的工程实践，有志于系统集成项目管理的现任或未来的项目经理。

培训方式
采取理论与实践案例相结合，理论、技术和工具相结合的培训方式。重点在于培训的实际效果，在于学员通过培训提高了项目管理的实际能力。从学员的实际情况出发，培训采取脱产、学分制、计时制、网上远程授课、函授等培训方式。

师资、教材、题库和案例
全部由具有丰富系统集成实践经验的资深系统集成项目管理专家、HR专员组成教师队伍。建立系统集成项目经理的试题库。信息产业部统一编写的反映我国信息系统集成项目管理实际要求的教材和案例。

培训费用
3500元/人（培训费、教材费、办公资料费、中餐、证书费）

培训证书
通过考试后，信息产业部信息系统集成资质工作办公室颁发培训合格证书，之后可以向当地信息产业主管机构申报，获取信息产业部计算机信息系统集成项目经理资质证书。

培训内容与目的
1）系统集成项目经理资质管理概论
目的：了解系统集成项目经理资质管理办法，明确项目经理的责任，加强项目管理从业人员的职业道德教育。
2）系统集成项目管理基础
目的：健全项目管理从业人员的知识体系。依据美国项目管理协会PMI的九大知识域和国际项目管理协会的28基本要素/14辅助要素来培训知识体系。
3）系统集成项目管理实践
目的：通过对一个实际系统集成项目从启动、计划、实施、控制到收尾全过程管理的实践，使学员理论联系项目管理的实际。把在“系统集成项目管理基础”学到的知识转化为自己管理项目的能力，是培训过程中的最关键的一环。
4）原厂商及其设备
目的：了解为系统集成行业提供软硬件设备的原厂商的信息，以及典型设备的知识。
5）信息系统集成典型技术及最新发展
目的：掌握目前流行的系统集成技术，了解集成技术下一步的发展方向。
6）与项目管理有关的法律法规
目的：使项目经理能利用法律法规促进系统集成项目的管理。

信产部认证讲师