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股权激励方案设计实战特训营

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  • 开课时间:2016年03月25日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年03月27日 17:00
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 黄云凯
  • 课程编号:300430
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

——企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等;其他想了解股权激励的相关人员。  ——每期特训营限定20家企业参加,每家企业要求决策者带队参加,每次课程不超过40人。

课程收益:

:   ——全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险;   ——帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点;   ——将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业;   ——科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题;   ——股权激励方案设计及实施流程以及落地过程中可能碰到的重要问题分析提示。   ——带着问题来,带着框架方案回   【特训营服务模块】   一、特训准备模块:   ——提交报名表,审核后发送入学通知书并办理缴费(至少特训前10天)   ——发送预习资料,帮助企业家提前做好学习准备(至少在特训前5天)   ——企业信息调研,收集企业所在行业的模式、特点和人才特点,上课诊断时使用。(至少在特训前3天准备完毕)   ——按时参加课程,携带入学通知书按时到授课现场,领取资料参加课程(开课当天)   二、知识学习阶段(3个白天):

课程大纲:



  第一章:股权激励概论
  1.什么是股权激励
  2.股权激励的核心内涵
  3.股权激励的价值(对公司、对员工)
  4.股权激励的智慧、原则与风险
  5.股权激励成功的关键因素
  6.与股权相关的理论知识
  7.股权激励所涉及到的法律法规
  案例分享:股权激励的成功典范——温氏集团

  第二章:股权激励的模式
  1.实股模式(涵义/常见表现形式/优缺点分析)
  2.期股、期权模式(涵义/常见表现形式/优缺点分析)
  3.虚拟股模式(涵义/常见表现形式/优缺点分析)
  4.实股、期权/期股、虚拟股模式的结合和对比分析
  5.十大真实案例详细解析股权激励模式特点
  6.五个不同企业适合的股权激励模式研讨(分组讨论)
  案例分析:华为的虚拟受限股模式

  第三章:长期动态优化股权激励模型
  1.长期动态优化股权激励模型介绍
  2.股权结构动态模型
  3.激励模式动态模型
  4.激励数量动态模型
  5.股权价格动态模型
  6.收益机制动态模型
  7.进入退出动态模型
  案例分析:某集团公司股权激励计划

  第四章:各类型企业股权结构模式设计
  1.股权整体布局
  2.非上市公司股权模式设计(集团型、平台型、制造型、连锁型、研发型、销售型等)
  3.拟上市公司股权结构设计(自然人、持股平台)
  4.上市公司的激励模式设计
  案例分享:非上市/拟上市/上市企业的模式举例分析

  第五章:配套分配体系设计
  1.企业价值分配体系整体框架
  2.组织架构、岗位评估
  3.职能等级体系设计
  4.宽带薪酬体系设计
  5.提成奖金制度设计
  6.绩效管理体系

  第六章:股权激励方案设计六大要素
  1定人:如何确定激励对象
  2.定量:如何确定价格数量
  3.定价:如何确定授予价格
  4.定条件:如何确定授予条件/考核条件/退出条件
  5.定时间:如何把握好各个时间点
  6.定来源:股份来源、资金来源

  第七章:股权激励方案落地实施
  1.股权激励十大常见问题
  2.操作股权激励要做好哪些准备
  3.股权激励实施的几大阶段
  4.如何收集资料/访谈/进行问卷调查
  5.股权激励落地推进流程及方法
  案例研讨:某企业股权激励方案设计(分组讨论)

  第八章:股权管理及配套工具
  1.谁来管理股权
  2.股权管理的内容
  3.股权动态管理
  4.股份退出机制
  5.必备法律文件及选择性文件
  6.其他配套工具

  第九章:合伙人文化打造
  1.如何打造共创共担共享文化
  2.如何建立三会运作体系
  3.如何提高股东参与感、荣誉感
  4.如何形象化宣传公司合伙人文化

  三、方案设计模块-晚上自己设计股权激励方案、专家点评指导(课程第一天和第二天晚上):
  ——股权激励模式设计:学员根据企业自己情况选择设计自己企业的持股模式。(第一天)
  ——长期动态优化股权激励模型,六定方案设计:企业现场根据自身特点设计长期动态优化股权激励模型,设计定人、定量、定价、定时间、定条件、定来源方案(第二天晚上)

  四、一对一诊断模块-第一天/第二天晚上
  根据企业学习的情况,单独为企业解决具体的个性问题,通过讨论分析,找出问题解决办法,为公司股权激励找到最优的和最科学的途径和方法。

  五、后续服务:
  ——特训结束后我司将继续跟踪,为客户操作过程中的问题提供相应的指导服务。服务的主要形式为电话、邮件。
  ——更多价值分享:股权激励年度报告、专题研究报告、资本电子杂志等学习资料。
价格说明:  ——19800元/1人;29800元/2人(同一家企业);36800元/3人(同一家企业)。
  费用包含:
  ——课程专家授课费、详细讲义和资料、课程午、晚餐等;
  ——企业信息调研、行业资料收集,企业晚上一对一咨询诊断;
  ——定期共享价值万元股权激励年度报告、专题案例研究和电子《资本杂志》
  ——费用不包含:住宿费用自理,可协助预定。

培训师介绍:

 
讲师介绍:
  •股权价值管理专家,四川大学经济学硕士;
  •中国“长期动态优化股权激励模型”创始人;
  •现任:深圳市..

本课程名称: 股权激励方案设计实战特训营

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