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供应商质量管理SQE

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  • 开课时间:2016年11月25日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年11月26日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 左林
  • 课程编号:300435
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

供应商质量工程师/管理者、进料检验工程师/管理者、采购工程师/管理者、零件承认工程师/管理者、体系工程师/管理者

课程大纲:



  第一篇SQE的角色定义及工作流程
  认识质量
  简介质量管理发展史
  常用质量术语
  质量成本曲线
  SQE的角色定义
  SQE与质量价值链(流程)
  SQE与供应链管理
  SQE角色定义及其重要性
  当前企业供应商质量管理的共同困扰
  八大供应商质量管理困扰
  SQE工作流程
  SQE工作开展系统流程

  第二篇SQE工作流程之供应商选择
  潜在供应商开发
  供应商开发的时机
  供应商开发基本要求
  供应商开发质量考量原则
  供应商初审
  供应商分类识别
  组织供应商初审
  供应商样品初步审查
  特殊标准要求沟通
  供应商正式审查
  讨论:供应商正式审查需要哪些职能人员参与?分别扮演什么角色及职能?
  供应商审核具体模组
  供应商审核小组成员及工作任务
  供应商正式审核前准备工作
  --建立CHECKLIST遵循的八大原则
  --掌握0,1,3,4评分标准及细则要求
  供应商实地审核
  审核技巧
  供应商认可入AVL
  组织正式审核结果评审
  5R评审考量原则
  审核通过,报告归档
  签订采购及品质相关协议,归档
  练习:《凌宇和勤仁》新供应商开发与选择案例研讨

  第三篇SQE工作流程之正式合作供应商的过程质量管理
  物料承认
  正样样品检测确认
  临时检验作业指导书制定
  小批量试产
  物料正式承认
  批量交付过程质量管理
  制定各类材料来料检验规范
  进料检验规范化管理
  过程及客户端材料应用质量监控
  材料异常分析与改善处理
  有效异常处理的特性表现
  常用材料异常分析与改善处理工具
  异常分析改善处理工具之8D(工具讲解与案例练习)
  异常分析工具之鱼骨图(工具讲解与案例练习)
  异常分析工具之MSA
  异常分析工具之SPC(Cpk)(工具讲解与案例练习)
  异常分析工具之FMEA(工具讲解与案例练习)
  异常改善工具之DOE
  异常改善工具之PMP(工具讲解与案例练习)
  异常分析改善工具之QIT
  供应商辅导稽查
  QPA的逻辑/CHECKLIST建立
  工程变更管理

  第四篇SQE工作流程之供应商考评
  考核目的
  考核实施八大步骤
  考核机制制定要项
  练习:供应商绩效考核表制定
  考核结果与应用

  第五篇SQE工作流程之供应商关系管理
  SRM重要性
  供应商关系管理原则
  策略供应商制度
  供应商关系定位
  供应商关系管理通则
  结束篇
  课程总结回顾
价格说明:  3600元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)

培训师介绍:

 
讲师介绍:
  (高端老师/咨询师)--质量管理品质管理老师
  精通质量全盘管理精通质量系列课题解..

本课程名称: 供应商质量管理SQE

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