仓储管理实务

制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。

： 　　在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。

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　　1.仓储管理概述
　　;现代供应链管理理念
　　;现代物流管理特征
　　;现代仓储管理的作用与模式

　　2.仓库规划管理
　　;储存规划
　　;商品保管场所的布置
　　;自动化立体仓库
　　;商品堆垛设计

　　3.仓库管理
　　;仓储机械设施
　　;商品验收入、出库
　　;库存商品的保管与养护
　　;人员管理
　　;安全管理

　　4.库存管理
　　;JIT库存管理方法
　　;ERP库存管理技术
　　;条形码技术
　　;RFID技术系统
　　;供应链管理与库存控制

　　5.仓储成本核算与控制
　　;仓储成本分析
　　;仓储费用定价
　　;仓储成本管理

　　6.仓库管理合理化与绩效管理
　　;仓储合理化
　　;仓库管理部门及其职能
　　;仓储管理信息系统
　　;仓库管理绩效考核
　　;仓库绩效管理过程

　　7．物流中心的管理
　　;为什么建立物流中心
　　;物流中心规划要点
　　;物流中心的功能与效益

　　8.第三方物流（3PL）的管理
　　;1PL，2PL与3PL
　　;合理规划物流服务形式

　　9.现代仓储案例展示

课程师资：

　　乔先生（Ivan）
　　乔老师是西安电子科技大学物流工程方向工商管理硕士（MBA），安徽经济管理学院工业企业管理专业学士。工业经济师职称。现为公司供应链、物流专业兼职高级培训讲师
　　乔老师拥有13年现代物流从业经验，在DHL敦豪9年从事第三方快消物流，其后在吉利汽车等汽车企业从事两年多汽车物流、在中粮我买网从事电商物流两年多年。负责生产物流、整车物流、备件物流、XDC管理、物流项目论证等多项工作。丰富的物流设计、优化、运作管理经验，有一年高校物流专业授课经历、物流理论和物流实践相互融合。现任某汽车厂物流副总经理，负责几万辆轿车工厂物流生产管理、调度工作；十几万辆轿车生产线物流—规划、设计、库房改造、物流设施设备选型、物流整体采购、库存、配送规划，以及流程再造、管理模式改进等。
　　乔老师凭借丰富全面的制造企业、电子商务及第三方物流等物流管理经验，教学风格紧密联系企业实际、启发性强，对学员有很强的实用价值。内容方面逻辑清晰，重点突出；讲授理论时，深入浅出、便于学员理解。
　　◆乔先生主讲的课程包括：
　　◆《高效物流管理》（2天）
　　◆《仓储管理实务》（2天）
　　◆《工厂库存管理实务》（2天）
　　◆《战略供应链管理》（2天）
　　◆《如何完善货运和清关》（2天）
　　◆《标准化作业---生产物流作业标准》（2天）
　　◆《需求计划制定》（2天）
　　◆《库存分析》（2天）
　　◆《主生产计划》（2天）等
　　◆《物流管理中的法律应用实务》等等
　　◆乔先生服务过的部分客户：
　　北京港佳好邻居连锁便利店有限公司
　　北京一路平安商贸公司
　　巴西航空工业
　　佶缔纳士机械有限公司
　　阿斯利康
　　上海巴斯夫聚氨酯有限公司
　　博世（中国）投资有限公司
　　飞利浦（中国）投资有限公司
　　上海西门子开关有限公司
　　上海高桥加德士润滑油有限公司
　　吉田建材苏州有限公司
　　江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司
　　上海诺华动物保健有限公司
　　梅里亚动物保健有限公司
　　伟巴斯特车顶供暖系统（上海）有限公司
　　福斯润滑油（中国）有限公司
　　亨特道格拉斯工业（中国）有限公司
　　格兰布朗（上海）商贸有限公司
　　苏州工业园区生物纳米科技发展有限公司
　　先正达（苏州）作物保护有限公司
　　宝适汽车部件（太仓）有限公司
　　拜耳作物科学（中国）投资有限公司
　　法马通连接器国际有限公司
　　飞利浦（中国）投资有限公司
　　中国江海木业有限公司
　　北大方正软件技术学院
　　北京天缘医疗设备公司等等

　　石女士（Grass）
　　石老师是东北大学物流与供应链管理专业硕士，东北大学工业工程专业学士，中国商业技师协会高级物流师，现任北京某物流与供应链规划公司咨询总监。物流与供应链管理相关方面专业顾问和培训讲师，具有多年企业物流、供应链领域咨询与培训经验。
　　在近10年的工作经历中，石老师曾在香港亚昆供应链管理有限公司北京子公司任经理，从事专业的国际物流服务、多式联运、仓储、配送、产品包装、流通加工、信息处理、退货返修物流等工作，对物流与供应链各环节、领域有丰富的经验和深入的了解。在北京如风达快递有限公司任运营经理，为许多知名公司比如小米、招行、优购等做配送业务，对信息化条件下的现代物流运营体系有实战化经验和细节的把握。目前担任某咨询公司物流与供应链领域咨询总监，致力于为企业、政府提供物流园区项目的前期规划、战略投资、项目招商和运营管理等一体化整合服务。
　　石老师主持或参与编写出版了《运输管理》《物流市场营销》《物流案例》《物流运筹学》等著作。对物流、供应链等有深入的研究。
　　石老师不仅具有企业实战工作经验，在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；石老师授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。
　　◆石女士主讲的课程包括：
　　◆《战略供应链管理》（2天）
　　◆《高效物流管理》（2天）
　　◆《仓储管理实务》（2天）
　　◆《库存管理与控制》
　　◆《工厂库存管理实务》（2天）
　　◆《采购管理》（2天）
　　◆《需求计划制定》（2天）
　　◆《库存分析》（2天）
　　◆《主生产计划》（2天）等
　　◆石女士服务过的部分客户：
　　◆凡客诚品（Vancl）
　　◆小米手机
　　◆好望角物流发展有限公司
　　◆深国际石家庄现代物流港
　　◆通州区永乐镇物流基地
　　◆飞利浦液晶显示有限公司
　　◆丝芙兰化妆品有限公司
　　◆Redearth化妆品有限公司
　　◆佶缔纳士机械有限公司
　　◆拜耳作物科学（中国）投资有限公司
　　◆中国江海木业有限公司
　　◆双虎家私
　　◆华泽纳米材料有限公司
　　◆康明斯发电机技术
　　◆美的电器
　　◆格兰仕电器
　　◆浙江新和成
　　◆优购
　　◆如风快递
　　◆招商银行
　　◆北京亚昆供应链管理有限公司
　　◆江西高安汽车物流商贸产业园区
　　◆酒钢集团宏顺物流公司等等
价格说明：　　3580元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）