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课程收益:

：　　你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。　　你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。　　你可以系统地实现人力合同的数据库管理。　　你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。　　你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。　　可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。　　你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。　　你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。

课程大纲:

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　　模块一：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据
　　制作用户友好界面的通用表格的方法.
　　●让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
　　●让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
　　●如何友好地提示数据错误
　　【案例】考勤统计表
　　获取和转换其他系统数据的技巧
　　●从其他系统中取得数据的方法
　　●在EXCEL中合并、分割数据的要点
　　●进行数据分析前的准备工作要点
　　●如何计算时间
　　【案例】：考勤机进出记录的转换

　　模块二：快速准确地实现数据连接
　　如何应用Excel函数实现数据连接
　　●数据连接的常用函数
　　●多条件数据连接的方法
　　●如何自动处理数据连接过程中空条件
　　案例：薪资表

　　模块三：何制作流程化管理的薪资表
　　会减少数据录入的小窍门
　　●通过基础表实现动态档案管理
　　●报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公
　　避免频繁调整薪资表公式的小方法
　　●常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧
　　●常用区域数据的设定技巧
　　利用权限分离实现流程化的薪资编制
　　●通过定调资表固定薪资表的基础薪资项
　　●通过控制可编辑数据项减少人为差错率
　　●薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字
　　【案例】：薪资表

　　模块四：人力成本分析的技巧
　　从薪资表数据到人力成本报告的方法
　　●利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
　　●薪资结构分析的技巧
　　●薪资趋势分析的技巧
　　【案例】：人力成本分析报告

　　模块五：人力成本的趋势动因
　　人力成本分解及其主动因趋势
　　●将人力成本按照人数、人均成本进行分解
　　●学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系
　　●学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系
　　【案例】：人力成本趋势规划

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