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教练技术理论

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培训受众:

教练型领导实践计划学员、企业人士以及想提升教练能力的专业教练

课程收益:

当您完成了ECP课程,您将:
● 了解教练的背景与管理趋势,有效领导员工
● 清晰如何运用教练的四种能力:聆听、区分、发问、回应
● 清晰教练的四个步骤(停、看、选择和行动)及如何运用使之效益最大化
● 掌握设定目标的系统,教练客户达成成果
● 运用Stop(停)技术支持您的客户有停的能力,然后审视并作出选择
● 运用Top(顶点)技术――激励与挑战支持您的客户达成目标
● 提升情商并建立一个健康、有效的情际关系
● 清晰如何在企业中推广教练业务及教练文化
● 通过身心语捕捉客户的反应,有效支持教练的过程
● 通过积极参与日常定期举办的“教练技术导修”不断深化、熟练实际的教练能力
● 为自身成长为国际认证的专业教练打下基础

课程大纲:

教练技术理论课程(Eroll Coaching Principles,简称ECP)是为有志于成为教练型领袖提供的关于教练技术的一套完整的理论基础。课程涵盖了成为一名教练型领袖需要掌握的理论基本功,并合理配合课堂真实案例演练与后续的教练实践等大量实际操作机会,是成为教练型领袖、专业教练、掌握教练之道的核心关键步骤之一。整个课程共计6天,分为两讲,另提供免费导修、电话锻炼、电话辅导等实践计划。平台提供教练型领导实践计划,供ECP学员在实践中锻炼,另外平台也开设《九型人格(Enn)》课程,你可综合运用教练工具――九型人格与客户建立良好的教练关系。ECP是个独立的理论课程,它更多的聚焦于技术层面。因此,课程当中提供的教练理论与丰富的教练技法也对于改善日常管理难题有另辟蹊径的意义。本课程适合于有志将教练技术引进到企业管理和家庭情感管理的企业人。

培训师介绍:

 
Mr. Colin 郭子嘉 教练

上海沸灵企业管理咨询有限公司创办人,教练在线学习会所首席教练导师。中国保健协会心理医生专业委员会会员和名誉教练,国际企业教练协会会员。毕业于西南大学应用心理学专业,在马来西亚Asiamastery coach学院接受过教练技术专业导师班系统培训,美国加州NLP &Coach学院首届授证NLP专业教练文凭和NLP及格执行师资格文凭。曾为盖洛普-北京大学成功心理研究中心特邀训练导师。为中小企业、行业协会及政府部门主持过项目咨询和近百场训练,风格洞察秋毫、深层对话并富有活力。主要致力于《情绪学习》项目咨询和教练技术在企业中的实施。其合作译著并作序《企业教练法》(2000,The Heart of Coaching)曾名列当当网排行榜首,被亚洲教练操守与品格协会推荐为专业教练认证的必修教材。2005年7月20日获邀在中华培训网、搜狐网〈教育频道〉“专家在线”视频讲座:教练技术,2005年11月在郑州人民广播电台连续三天作为特邀嘉宾,与听众畅谈:教练技术与生活。曾经享受到他的教练服务的国内企业很多,包括四川光友集团、江苏阳光集团、新疆绿旗酒业、河南许继集团、辽宁鞍山鑫龙铝业、河北银河网、上海一汽等。出生于江苏,现居住上海。

本课程名称: 教练技术理论

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