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学习型组织的五个基本问题

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培训受众:

明德研究所十周年免费课程
适合各类组织,包括企业.机关

课程收益:

?学习型组织理论是什么性质的理论?
?究竟什麽是学习型组织?
?学习型组织究竟好在哪里?
?21世纪组织之间竞争到底是什么的竞争
?什么是学习力
?什么是学习型组织所指的“学习”
?学习型企业文化特征是哪些
?怎样创建学习型组织

课程大纲:

课程由张声雄教授主讲
上海明德学习型组织研究所所长
国领导科学研究院荣誉院士
香港国际皇家社会科学院荣誉院士
中国十大培训师之一

学习型组织理论的五个基本问题
一、学习型组织理论是什么性质的理论?
1.这是当今最前沿的两大管理理论之一
2.这是宏观的管理理论

学习力三要素

领导者的学习力

二、通过学习能创造自我,并扩展创造未来能量的组织

三、能让组织成员体验到工作中生命意义的组织


1. 要从确立目标开始
2. 要有高效率的时间管理
3. 要终身学习
4. 要有积极的心态


学习型组织究竟好在哪里?
两种组织的比较
传统组织VS学习型组织

两种组织的比较
学习型组织的 等级、权利、控制观


四、学习型组织的“学习”有什么特点?
学习与工作不可分离的学习
1. 工作学习化
2. 学习工作化

组织学习系统
学习型组织强调“学”后必须要有新行为
学习型组织的学习强调
1、学习与工作不分离。
2、个人基础上的组织学习。
3、以信息反馈为基础的学习。
4、以反思为基础的学习。
5、以共享为基础的学习。
6、学后必须有新行为。


五、如何创建学习型组织

1.自主性
2.自创性
3.容它性
4.持续性

本课程名称: 学习型组织的五个基本问题

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