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精准制导的品牌推广战术组合

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  • 开课时间:2008年06月21日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年06月22日 18:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:30170
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

总经理、营销总监、市场总监、销售总监、大区经理

课程收益:

通过对倒闭企业和侏儒企业的根源分析,揭示成功品牌的利润来源;
通过对同质化的产品和价格恶战的归宿分析,揭示成功企业生生不息的关键基因;
通过对品牌要素的逐一分析,揭示快速建立品牌三角关系的技巧体系;
通过对消费者显形和隐性需求分析,精准锁定品牌的驱动要素;
通过对精准制导的现代战争分析,逐一揭示品牌三步定位法;
通过对大量真实案例的分析,首次公开创造品牌奇迹的“品牌核爆炸模型”;

课程大纲:

课程大纲:
一、 [案例 ]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略
二、 烤鸭理论――中国中小企业寿命分布
三、 深刻揭示――中国中小企业败因分析
四、 精准制导――现代品牌核战争
1. 成功营销定位三因素
2. 精准制导的三步定位法――从产品定位走向营销定位
第一步:找位---满足谁的需求(Who),即选择目标市场的过程;
第二步:定位---满足谁的什么需求(What),即产品定位的过程;
第一步:到位---如何满足需求(How),即营销定位的过程;
五、 剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症
1. 第一大病症是:模仿秀
2. 第二大病症是:夜游症
3. 第三大病症是:狂躁症
4. 第四大病症是:自虐狂
5. 第五大病症是:严重贫血
六、 低成本品牌腾飞之道
“品牌核爆炸模型”(原创模型)
七、 品牌经营的3C模式
1. 创立(Creating)――奠定品牌资产基础
2. 建设(Constructing)――累积品牌资产
3. 改善(Changing)――提升品牌资产
八、 精准制导的品牌定位突破
1. 创立强势品牌
? 建立强势品牌的十大步骤
? 成功品牌的企业基础
? 成功品牌的特征
2. 驾驭品牌传播
? 品牌定位≠广告宣传定位
? 定位技术
? 定位步骤
? 定位误区
? 整合营销传播――4P:4C:4V:4R
? 长寿品牌的成功奥秘---中国企业与世界500强比较
? 保证品牌价值的七大要素
? 核心价值,品牌永远不变的灵魂
? 以水滴石穿的定力维护品牌核心价值不动摇
? 中国公司与国际公司品牌核心价值管理比较
? 本土品牌核心价值游离的深层原因
3. 中国品牌国际化,国际品牌中国化
? 品牌那些特征最容易全球化
? 2003 ---“变脸”年带给我们的启示
? 中国企业品牌国际化模式分析

培训师介绍:

 
王汉武老师,实战营销管理和培训专家;
“T&T精准制导-实战营销体系”创立者;
T&T中国品牌管理研究中心主席、新西兰T&T国际管理顾问机构CEO;
历任乐百氏、可口可乐、美国百威公司及国内大型民营集团企业销售经理。

本课程名称: 精准制导的品牌推广战术组合

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