清华大学国际创新管理总裁高级研修[EMBA课程]班（上海七期）

企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、总监等高层管理人员，政府机关处以上干部，事业单位主要负责人；大专以上学历，五年以上管理工作经验。

清华大学是国内最权威的高等学府之一，EMBA、MBA教育多年来国内排名稳居第一。本项目借鉴清华EMBA教育的成功经验，吸收其他国内外名校EMBA课程体系的精华，结合创新管理领域最新研究成果，为中国企业高层管理者度身定制实用型高端课程。项目致力于全面提升企业高管的领导魅力和驾御企业能力，造就新一代商界领袖。
学习收获
1、师从一流学者专家，开阔视野、提升才能，获得企业和个人发展的高级智囊团队；
2、与不同业界高层管理人员共同切磋研讨，结交商界精英；
3、业余研修，学用结合，解决企业管理中的实际难题；
4、拥有清华大学庞大的智慧资源和校友人脉资源。

清华大学继续教育学院学员管理系统统一进行管理。考核合格者获得清华大学继续教育学院颁发的“国际创新管理总裁高级研修班”结业证书（盖清华大学教育培训专用钢印、网上可查询），成为清华大学校友及终身学习俱乐部成员。

清华大学国际创新管理总裁高级研修[EMBA课程]班（上海七期）
百位名师携手精心锤炼 千名商界精英共同验证

【学习周期】
学习年限为一年半；采取在职业余学习方式，课程学习一年（每月集中2-3天），论文撰写及答辩时间半年左右。

【授课地点】
上海：复旦大学(大部分课程) 北京：清华大学(结业典礼)

【学员待遇】
免费选修《清华大学中华文化精髓与现代企业方略高级研修班》一个单元课程。

【培训费用】
培训费每人人民币25800元，包括授课费、论文辅导费、论文答辩费、教材讲义费和其它资料费用（不含食宿及境外学习考察费用）。

【课程设置】
1、核心课程
战略管理
组织的使命、目标、长期发展规划；企业与环境影响因素的交互作用； 如何实施企业战略；企业高层战略领导策略

创新管理与策略
创新和科技变革过程的关键问题；科技创新的决策因素；科技企业组织结构；不同国家和行业的科技策略

人力资源开发与管理 人力资源的策略和发展；人力资源主管面临的挑战；人力资源的规划；绩效评估和管理

组织行为学
领导力、小组决策、个人差异和冲突；组织设计和组织结构、权力和政治、变革和发展

公司理财
财务报表阅读与分析；公司的财务状况诊断和内部控制；公司的投资决策中的投资的估价、风险及回报；公司的融资决策中的金融市场的效率；风险分析、流动资金管理、投资分析和红利政策

企业税收与筹划
在遵守国家法律、法规和政策的前提下，通过对投资、理财和市场活动的合理安排和筹划，尽可能地减轻税收负担，从而获取税收利益，降低企业运作成本，实现企业财务利益最大化

公司兼并与重组
收购与兼并活动的价值创造、决策过程、对象的选择和评估、交易结构和融资工具；收购与兼并前后公司的战略调整、资源重新整合

市场营销
市场营销的核心概念以及影响公司营销战略的因素；消费者行为、新产品计划与开发；促销与价格战略、市场营销的评估和控制体系建立；亚太地区国家的企业市场营销及其性质与影响

企业法律事务
企业法、知识产权法、合同法；典型案例剖析；国内和国际商务运作的法律环境

信息管理与电子商务 建立成功的信息技术策略架构的基本技巧；加强信息科技在企业管理中的作用和策略制定的原理

领导科学与艺术
在全球竞争中企业领导如何解决在引导企业走向发展壮大过程中遇到的各种问题和困难;如何面对技术变革、人力变化、社会规范变化;领导面临真实两难的抉择策略

企业文化与团队建设
企业文化的来源和性质；如何建设和设计企业文化；企业文化的作用和对团队建设等管理实践的影响
2、专题课程
针对当前的政治和经济发展中热点问题和企业发展中涉及的诸多问题，邀请不同领域的学者和专家、官员及著名企业家主讲。
3、境外学习考察（学员自选）
根据学员的实际需求，安排学员赴境外学习考察，时间2周左右。主要研修国际商业环境分析、国际商业策略、国外公务员制度学习与考察、国际商务谈判、跨文化管理学习与建设、政府廉政建设等课程，参观访问著名跨国公司、政府机关等有关机构。