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培训受众:

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员；各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加
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课程大纲:

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第一天全天报到酒店欢迎晚宴，介绍行程安排
第二天08:3009:30 驱车前往华立集团参观
■09:3010:30 华立集团总部参观
■ 参观华立集团发展馆
■ 参观华立仪表生产线
■10:4011:40 主题交流：华立转型与战略创新
■华立有哪些经验值得借鉴
■浙商转型升级与战略创新
■12:0013:00华立餐厅用餐（体验华立员工生活）
■14:0015:00参观娃哈哈工业园
■参观娃哈哈生产基地
■参观娃哈哈历史及产品展厅
■15:0016:00主题交流：娃哈哈特色经营管理模式
■17:3019:00杭州特色晚餐及休息
第三天10:0011:30阿里巴巴集团总部参观，交流
■参观阿里数据中心/阿里员工办公区
■参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克
■12:0014:00午餐及休息
■14:0016:00主题分享：阿里文化与电商运营
■阿里巴巴文化与特色管理之道
■传统企业如何借助电商快速成长
■互动答疑
■16:0018:30坐车前往乌镇，在乌镇特色晚餐
第四天09:0017:00乌镇游览旅游
■晚上杭州深圳
第五天09:0017:00乌镇游览旅游
■晚上杭州深圳
第六天09:0017:00乌镇游览旅游
■晚上杭州深圳

【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、

阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班

培训受众:

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