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高效执行力打造

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  • 开课时间:2016年04月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年04月24日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 张金洋
  • 课程编号:303129
  • 课程分类:领导力
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
303141 福建 张金洋 2016-12-17 09:00 ¥2800元 点击报名

培训受众:

企业全体人员。
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课程大纲:


 第一单元 执行力的心态和信念
一、问题的终结者
A、称职的需要:
B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当
C、压事而不是挑事:

二、承诺誓死完成:决心

三、坚决服从,找方法不找借口
1、支持团队的决策
2、坚决服从上级的命令
心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意

四、坚持原则
■案例与情景演练:
A、地铁上三个吵闹的小孩
B、警察与间谍
C、领导与贪污犯
■你怎么做?
■柳传志怎么做的?

五、岗位价值
■1、好人品的三个标准:

■2、工资构成:岗位价值
第二单元 高效执行力的底线
一、什么是底线
■什么是底线?就是做不到这一点,就会死!
■最基本的做不到,其他一切都没有意义。
■先保证底线结果,再考虑完美。
■范例:

二、执行力的三个底线
1、恪尽职守,守好本职/主业:
2、常规工作挑不出毛病:
3、无低级错误:
范例:
■执行人才三大标准:
■信守承诺:错过主持人
■结果导向:我要的结果是什么
■永不言败:方法至少有三种

第三单元 高效执行力的习惯
一、执行前的复述
参考资料:5W1H

二、锁定责任
1、一对一责任千金重担众人挑,人人头上有指标!
2、只出选择题,不出问答题
3、下达指令清晰,高效

三、商业人格
■成年人逻辑:我不是小孩子了,我要履行自己的责任!
■社会人心态:用社会标准看待公平,而不用内部标准攀比!
■经济人品格:追求自己经济利益,而不损害他人利益!
■职业人精神:奉行价值交换,提供商业结果!
■短片欣赏:《两个小宝》

四、马上行动,全力以赴

五、爱上执行:痛苦+坚持=快乐
1、如果你在工作中没能找到快乐,那是因为你投入的不够
2、如果你在工作中感觉到痛苦,那是因为你还处在初级阶段
3、世上绝大多数痛苦的事,只要能坚持18个月,就能找到快乐
短片欣赏:《马拉松》

六、完成马上回报
1、回报和汇报的区别:
2、别让领导猜:让领导心安
3、回报方式多种:电话、短信、邮件、网上留言、定时不定时
4、简练方法:

七、如高提高执行效率
1、主次分明,抓重点
2、统筹规划,将月度任务分解到周、天
3、每周总结,改进,提升工作效率

第四单元 请给我结果
一、要功劳,不看苦劳
■3个案例分析:
■哲理小故事:青蛙和水鸟

二、过程不代表结果
■思考:上一天班公司就该给一天的钱么?
■工资是靠什么换来的?
■工资高低/合理晋升,靠什么来衡量?
■趣味问题:
■短片欣赏:《瑛姑和黄蓉》

三、完成任务不等于执行
1、员工的困惑
2、什么是任务,什么是结果
■案例分析:发通知九段秘书的差别
■案例:九段秘书的启示

四、怎样做结果?
■三大原则:客户原则、交换原则、检查原则
■短片欣赏:《海尔》

五、做结果的两种思维:外包思维、果因思维

第五单元 制度执行力
一、制度执行力
1、设定目标
2、假设做不到?
3、实施计划、措施
4、假设做不到?
5、检查/监督机制
6、假设没用?
7、奖惩
■案例分析:诸葛亮怎么能不失街亭?
■思考:如何用制度执行力的流程来最大限度的保证目标的达成?

二、监督和检查制度化
■过程检查:人们不会做你希望的、人们只会做你检查的;过程不检查,结果准抓瞎!

第六单元 高效执行力的持续基因
一、执行真经24字真经
■认真第一,聪明第二
■结果提前,自我退后
■锁定目标,专注重复

二、结果提前,自我退后
■互动:学话

三、锁定目标,专注重复
■案例:中美战俘对比、老虎伍兹

第七单元 10倍速执行力法门
一、多做有累积的事,世界上的事分三种:
1、可累积2、不可累积3、贬值
■作业:我的职业/事业的增值之道

二、透过学习激发潜能
1、不断学习,与时俱进
2、不断挑战自己,激发未知潜能

三、优势发挥与生涯规划
1、找到自己的优势并强化它
2、生涯规划目标动力成就

四、让做结果成就你无悔人生
■附件:结果不能通过思考获得
■结果面前人人平等

培训师介绍:

 
张金洋老师,资深讲师。团队潜能创始人、实战派管理专家、2006年全国十大女性讲师、 武汉大学MBA教授、畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者、电视台热播讲座《搓麻精神激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾
她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。
在过去的十年,她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。
10年来持续受邀中国大陆50多个城市,为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场,直接听众人数逾30万,间接听众、读者近百万。

本课程名称: 高效执行力打造

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