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IT战略规划与企业架构最佳实践TOGAF认证培训班

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  • 开课时间:2016年08月25日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年08月29日 17:00 周一
  • 课程时长:30小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 郭老师
  • 课程编号:303169
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:43
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
303166 上海市 郭老师 2016-12-15 09:00 ¥7800元 点击报名

培训受众:

从事信息化解决方案设计、企业架构设计,IT战略撰写的相关人员,或者对此感兴趣以及想从事相关工作的管理人员。有良好的IT战略思想,有志成为信息化规划设计专家的人员。包括但不限于CIO/CTO、商业分析师、企业架构师、工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理、对企业架构想深入了解的技术人员、政府及NGO负责信息化的领导、大学研究人员。
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课程大纲:


第一天上午
Part 1 TOGAF概观
1.课程简介
2.企业架构历史概述
3.TOGAF 概念剖析
4.架构开发方法(ADM)简介
5.ADM最佳实践技术与应用向导
6.架构内容框架、元模型
7.企业架构连续序列及其作用
8.企业架构参考模型
9.基于能力的企业架构规划

Part 2 架构开发方法-预备阶段
1.预备阶段的工作目标
2.预备阶段的工作输入
3.预备阶段的工作方法
4.预备阶段的工作内容
5.预备阶段的工作产出

Part 3 架构开发方法-愿景阶段
1.愿景阶段的工作目标
2.愿景阶段的工作输入
3.愿景阶段的工作方法
4.愿景阶段的工作内容
5.愿景阶段的工作产出
第一天下午
Part 4架构开发方法-业务架构
1.业务架构阶段的工作目标
2.业务架构阶段的工作输入
3.业务架构阶段的工作方法
4.业务架构阶段的工作内容
5.业务架构阶段的工作产出

Part 5架构开发方法-信息系统架构
1.信息系统架构的构成:数据架构与应用架构
2.两种架构的关系
3.数据架构与应用架构阶段的工作目标
4.数据架构与应用架构阶段的工作输入
5.数据架构与应用架构阶段的工作方法
6.数据架构与应用架构阶段的工作内容
7.数据架构与应用架构阶段的工作产出

Part 6架构开发方法-技术架构
1.技术架构阶段的工作目标
2.技术架构阶段的工作输入
3.技术架构阶段的工作方法
4.技术架构阶段的工作内容
5.技术架构阶段的工作产出
第二天上午
Part7 架构开发方法(ADM)其他阶段1.E 阶段: 机会及解决方案
2.F 阶段: 迁移规划
3.G 阶段: 实施治理
4.H 阶段: 架构变更管理
5.架构开发方法(ADM) 需求管理

Part 8 企业架构最佳实践
1.架构开发方法ADM裁剪
2.架构原则设计
3.架构组织模型
4.其它共计32项最佳实践剖析

Part 9 架构开发方法(ADM) 指引
1.架构分割
2.选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级
3.选配架构开发方法(ADM)指引: 安全
4.选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服务架构 (SOA)
5.架构成熟度模型
6.架构技能框架

Part 10 架构内容框架与元模型
1.架构视点、视图关系
2.架构交付物、架构制品、架构构建块
3.架构元模型概念分类:核心加扩展
第二天下午
Part 11 架构连续序列
1.架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系
2.架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成
3.架构连续序列作用:架构存储库分类
4.架构存储库的组成:架构方法、原则、SIB、参考等

Part 12 架构参考模型
1.架构参考模型概念
2.技术参考模型TRM介绍及其作用剖析
3.技术参考模型适用范围
4.集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析
5.III-RM参考模型及其作用

Part 13 架构能力规划
1.架构业务能力剖析
2.架构技术能力剖析
3.架构治理能力剖析
4.基于能力的架构规划
第三天上午
Part 1 企业架构
项目运作方式
1.企业架构设计的总体目标
2.架构设计发起及其请求说明书
3.企业架构项目的边界与层次设置
4.企业架构项目招投标组织方式
5.企业架构项目的主要阶段划分

Part 2 企业架构
项目的启动阶段1.企业架构项目组织建设
2.企业架构项目实施方案设计:调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计
3.企业架构项目工作计划:组织模型选择、人员角色分配
4.企业架构项目工作机制建设
5.实施方案与工作计划评审、发布
第三天下午
Part 3 企业架构
项目的调研阶段
1.企业架构项目的调研计划
2.访谈提纲、问卷设计
3.企业架构调研范围设计(四纵四横):规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标;业务、应用、数据与技术等主题。
4.企业架构项目实施调研与问卷回收
5.现状分析与分析方法选择
6.企业架构现状分析说明书

Part 4 总体设计阶段之业务架构设计
7.面向业务领域的业务架构设计
8.业务价值链设计与定义
9.业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模
10.业务架构设计交付与持续评审
第四天上午
Part5 总体设计阶段之应用架构设计
1.面向业务领域的应用域识别
2.应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计
3.应用架构设计交付与持续评审

Part 6 总体设计阶段之数据架构设计
1.面向业务领域的数据主题域识别
2.数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计
3.数据架构设计交付与持续评审

Part 7 总体设计阶段之技术架构设计
1.面向应用架构与数据管理的公共技术域识别
2.技术框架视图、技术组件视图设计
3.技术架构设计交付与持续评审
第四天下午
Part 8 迁移规划阶段之规划设计
1.综合差距分析
2.工作包识别
3.工作包机会与解决方案设计
4.工作包优先级与迁移依赖关系设计
5.迁移计划设计
6.迁移计划交付与持续评审

Part 9 治理保持阶段之治理体系设计
1.架构治理组织模型
2.架构治理工作流程
3.架构治理工具方法
4.架构治理其他要素
5.治理体系交付与持续评审
第五天 学习考核与业内经验交流

培训师介绍:

 
郭老师,资深讲师。 副教授 中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业,完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》图书3本。
王如龙老师,资深讲师。教授 湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员、天工远科信息技术公司副总经理;湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事;中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。长期从事IT项目研发、管理和教学,多次承担国家九五、十五、十一五科技攻关项目和省部级重点科研项目,完成数十项大型应用软件开发,主持的大型软件研发项目成功率达到90%以上。软件工程、IT项目管理、需求工程的理论和方法的研究与实现。近20年来,一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践,对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。
刘老师,资深讲师。国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验,多年研发和客户项目高级管理咨询能力,多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作,具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。

本课程名称: IT战略规划与企业架构最佳实践TOGAF认证培训班

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