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精益工厂设计3P:生产准备流程

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  • 开课时间:2016年11月15日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2016年11月16日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:
  • 授课讲师: 刘老师
  • 课程编号:303991
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:70
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培训受众:

公司总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理等
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课程收益:

掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤;
能够进行生产线设计及线边设计;
能够掌握布局模拟的七种方法;
能够将新的布局标准化;
能够改善工厂现有物流状况;
学习如何开展新工厂的精益布局;
实践新工厂布局设计步骤;
观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤;
掌握新工厂布局及生产准备流程(3P)核心原则及方法论;

【课程特色】
实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;

课程大纲:


第一天:3P理论课程与衍生工具讲解
一、生产准备流程
■3P 概论
■3P 活动日常安排
■3P 警句
■3P 团队活动安排
■3P 工序一览表
二、布局及生产线设计
■P.Q.分析
■工艺图和时间测量
■功能型布局VS流程型布局
■单件流产线
■大线VS 小线
■节拍时间
■多能工
■小型线内设备
■线平衡
■工作站设计
■布局及产线设计原则
三、线边设计
■不同供应类型
■线边物料组织
■小容器
■特殊的大零件容器
■容器内零件安放
■单个零件供给
■手推车及滚筒
■成套零件
■适用于线边物料的容器种类
■定义小容器的过程
■如何引入小容器?
第二天:3P布局沙盘模拟与标准化
四、布局沙盘模拟实战与七种设计
■7种设计
■方案优选7?
■Process at a glance
■Moonshine
■YAMAZUMI
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五、LCA低成本自动化
■介绍
■自动化的点检表及步骤
■工具与夹具
■机器自动时间 (MT)
■自働化
■自动化化及卸载时间
■LCA设计指引
■内部LCA设计团队
■LCA设计及制作的步骤
六、现状分析
■现有问题发掘GEMBA WALK WASTE HUNTING
■PQ分析
■FISHBONE 鱼骨图分析
■TT vs.CT
■操作人员数计算
■现有布局物流分析
■KPI现状计算
七、标准作业
■什么是标准作业;?
■标准作业法;?
■工时节约法则.
八、执行计划
■设备计划
■工装夹具开发计划
九、项目管理
■项目成功要素
■项目A3报告

培训师介绍:

 
刘老师,资深讲师。
上海交大总裁班受邀讲师、惠普大学特聘讲师;曾任全球改善咨询集团中国区顾问总监 、摩托罗拉移动通信公司生产经理、精益经理
福特江铃汽车股份公司、物流规划工程师/精益项目经理等职位;
讲师经历及专长:实战派精益生产专家,十年精益生产推行实践经验,先后在世界五百强企业福特江铃汽车、摩托罗拉担任物流、生产经理、培训师等职位,全面推动上述公司中国区精益生产实践工作,在缩短周期、提高效率、降低库存等方面取得卓越成就。赴日(丰田)学习TPS,并与顶级TPS顾问一起工作。
作为高级咨询顾问,专注于精益生产的咨询和研究,积极探索中国企业的精益变革之路。专注于对重大咨询项目的整体控制和资源协调。他与那些注重结果,希望通过顾问服务提升生产效率和产品的客户紧密合作,并得到他们的高度评价。
历任上海大知项目总监,全球改善咨询集团中国区顾问总监,上海交大总裁班受邀讲师,为数十家企业提供精益生产咨询项目服务,为数百家客户提供培训服务,受训学员超过万人。
咨询:秉承谦虚、务实的作风,深入了解客户流程和文化特点,为客户提供个性化、针对性精益生产解决方案,提倡教练式咨询方式、实践性培训方式,在实践中训练和提升客户团队的精益技能,培训客户内部能力和人才。
培训:刘老师力求将精益变得简单、通俗易懂,咨询,刘老师力求实践,启发大家在实践中找到答案。多年实践经验总结,欣慰的是每次客户的肯定和认可,痛并快乐着的精益之路,是刘老师一生的职业追求。
部分培训咨询客户:
按行业特点划分:汽车及零部件行业:延峰伟世通汽车电子有限公司 、麦格纳动力总成有限公司 、上海海拉电子 、大陆电子集团有限公司 、北京汽车、福特汽车(南京)有限公司、神龙汽车有限公司 通用电器上海有限公司、上海大众汽车有限公司、蒂森克虏伯(长春)转向柱有限公司、双钱载重轮胎有限公司、佳通轮胎有限公司、上海比亚迪汽车有限公司等;
大型装备及机械制造行业:利勃海尔机械(大连)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈阳机床 、上海沃尔沃建筑有限公司 、佳木斯煤机集团有限公司 、日本工装自控工程无锡有限公司 、无锡威华机械有限公司、百士吉泵业、宁波伊顿液压有限公司、亚萨合莱系统(上海、苏州)有限公司锡兰瓦船舶有限公司、梅西埃航空苏州有限公司、常州法力诺钢管有限公司、常州腾普精机有限公司、常州法力诺钢管公司等;
家电行业:广州飞利浦中国有限公司 、杭州松下电器有限公司、泰尔茂医疗、上海科勒有限公司、中国海尔集团、重庆格力电器 、马尼托瓦餐饮设备公司等;
电子通讯行业: 惠普电子、东莞诺基亚通讯有限公司、南京爱立信有限公司、西门子听力仪器苏州有限公司 、南京索爱有限公司、广东比亚迪电池股份有限公司 、杭州东芝信息科技有限公司、;斯比泰电子有限公司等;
化工及制药行业;上海施贵宝制药有限公司、罗杰斯科技(苏州)有限公司、欧文斯科宁复合材料(杭州)有限公司、诺维信中国、上海罗氏制药有限公司、杭州泰尔茂医疗有限公司、北京中化集团、上海双鹤药业有限公司等;
食品及饮料:南京卫岗乳业有限公司、上海太太乐食品有限公司、哈尔滨三精制药有限公司、内蒙古伊利集团、宏达集团、顶津食品、加多宝集团、北京荷美尔食品等;
其它行业:贵州电信、嘉兴民丰特纸股份有限公司、上海惠尔美箱包等

本课程名称: 精益工厂设计3P:生产准备流程

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