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敏捷开发项目管理实践

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  • 开课时间:2016年04月30日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年05月02日 17:00 周一
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 徐老师
  • 课程编号:304364
  • 课程分类:项目管理
  •  
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培训受众:

项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。
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课程大纲:


一、敏捷介绍
■比较敏捷管理与传统项目管理的区别
■敏捷宣言的价值与背后的原则
■敏捷项目的特色
■敏捷项目中各个角色与职责
二、敏捷项目业务价值证明
■敏捷项目的业务价值
■敏捷项目的价值衡量标准与工具
■敏捷项目章程
三、敏捷项目团队
■敏捷项目团队规模
■敏捷项目团队自适应原则
■敏捷项目团队组建与协调
■构建积极的团队
四、敏捷项目计划
■敏捷项目需求方法与工具
■敏捷项目计划方法与工具
■敏捷项目估算方法与工具
五、敏捷项目实施
■敏捷项目实施原则与流程
■敏捷项目实施工具集
六、敏捷项目教练
■敏捷项目教练原则与流程
■敏捷项目教练工具集
七、敏捷项目管理方法论
■敏捷项目的方法论
■敏捷方法论-Scrum
■敏捷方法论-XP
■敏捷方法论-Lean
■PMI-ACP考试范围与实际应用
八、敏捷项目管理演练
■从项目中了解敏捷项目的运行
■制造出提升客户价值的产品
九、项目经理的敏捷手册
■跨过领导方式的鸿沟
■改善项目流程的会议促进工具
十、敏捷术语及认证要点
■敏捷术语集
■敏捷认证考试要点

培训师介绍:

 
徐老师,资深讲师。
美国项目管理协会项目管理PMP资格
英国商务部PRINCE2 Practitioner资格
徐老师是国内第一位敏捷项目管理专家ACP证书(2014年1月)获得者,具备8年的Scrum敏捷开发实践,具备丰富的外企研发中心开发管理经验。同时,徐老师具备全球化项目的协作与管理经验。
徐老师毕业于北京交通大学计算机专业硕士,曾任职于铁道部信息技术中心,美国ASG公司、加拿大北电网络、现任职于某世界500强知名外企研发中心担任高级项目管理与项目集群管理职务,负责公司大型核心系统的全球开发与协作、管理。
徐老师具备10年IT行业软件开发经验、5年项目管理经验、在开发领域具备8年敏捷实践经验,历任软件开发工程师、Scrum Master和项目经理、大项目经理职务。
授课风格:条理清晰,逻辑性强,幽默风趣,激情四射,徐老师可以中英文双语授课。

本课程名称: 敏捷开发项目管理实践

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