总裁培训，冯晓强nlp商战智慧助你业绩暴涨，员工自动自发，终身免费复训

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老板，总裁，总经理，董事长

《精华班》能为你解决的实际问题：

　　1、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。

　　2、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。

　　3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？

　　4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。

　　5、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。

　　6、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。

　　7、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。

　　8、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。

冯晓强NLP商战智慧•精华班三天两晚课程安排如下：

　　[第一天]
　　上午：解码人性
　　•老板应该做什么？（破框成长）
　　•人的行为受什么控制？（意识、潜意识）
　　•人的思想如何运作？（潜意识三套软件）
　　•行为背后到底有什么需求？（一生何求）
　　•人的情绪如何领导？（情绪来源）

　　下午：掌控员工
　　•如何激发员工的动力？（放大梦想）
　　•如何让员工做梦都在工作？（自动自发）
　　•老板如何放大自己的梦想？（设定偶像）
　　•老板如何成为员工的神？（破框学习、站上讲台）
　　•超级领导力的两大核心？（权力 魅力）
　　•接下来的20年你该做什么？（生命倒计时）

　　晚上：业绩暴涨
　　•业绩暴涨的三扇窗口？（3P理论）
　　•如何把产品卖出高价？（产品）
　　•如何裂变客户数量？（客户）
　　•如何迅速提高成交率？（成交率）
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　　[第二天]
　　上午：老板解放
　　•如何让员工无人驾驶？（前提假设）
　　•如何让客户快速掏钱？（说服五步法）
　　•如何让孩子智商提高一倍？（一个问句）
　　•如何开发高管潜能？（高效会议）
　　•老板如何甩掉公司包袱？（三个问句）

　　下午：命运把控
　　•如何瞬间改变别人的想法？（换框）
　　•如何把坏事转化成好事？（潜意识转换器）
　　•如何把企业危机转化成商机？（危机转机）
　　•如何让任何语言都伤不到你？（重定意义）
　　•如何把控自己的命运？（命运掌控）
　　•十年以后你将成为谁？（信念种子）

　　晚上：企业生死线
　　•千年不倒企业到底在卖什么？（销售原理）
　　•创业之初老板为什么累？（解码创业困难期）
　　•老板怎么赚钱回报率更高？（剥离执行）
　　•团队如何放手却不哗变？（团队掌控）
　　•老板如何降低决策风险？（多框架导航）
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　　[第三天]
　　上午：经典商业模式破解
　　•千年不倒企业的商业模式？（揭秘经典智慧）
　　•如何找到一本万利的产品？（附加值产品）
　　•如何牢牢抓住高管的心？（心里纽带）
　　•如何把客户变成免费业务员？（需求蓝海）
　　•百亿商业模式如何打造？（商业模式）

　　下午：成功金字塔
　　•如何三个问句化解员工矛盾？（结果导向）
　　•如何让员工都敢于承担责任？（第三次出生）
　　•如何主动创造商机？（商机无限）
　　•如何2年赚完20年的钱？（成功捷径）
　　•如何用企业文化把人锁住？（企业文化）
　　•如何让骨干独当一面？（身份定位）
　　•如何用超级说服力吸引人才？

冯晓强百合装饰集团董事长，中国NLP商学院创始人，1967年8月19日出生于吉林长春，在9岁时开始养兔经商，22岁在大学的时候开始做倒卖人参的生意，成为当年的学生万元户，35岁时以一个外行闯入家装行业，5个月就做到市场第一，又独创百合模式，五年内垄断一省家装份额，40岁时开始学习NLP知识，结合10年垄断型企业经验、36年经商感悟，并融合全球范围内50位大师智慧，开创中国最实战的总裁培训课程，他单场行销演讲两个小时，成交超过千万。