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企业并购重组与人员安置裁减"五步法"

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  • 开课时间:2016年04月14日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年04月14日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 洪桂彬
  • 课程编号:304991
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

HR经理/主管/专员

课程大纲:

第一步:情景分析(7种)
(一)股权收购
人员尽职调查注意事项
"积极"买断工龄


"消极"买断工龄


(二)资产业务收购


卖方:解除与转移风险


买方:隐性人力成本控制


(三)合并分立


合同与社保操作


员工工作内容的剥离


(四)部门撤并


(五)公司解散和撤销


外资/内资差异


独立法人/非独立法人差异


(六)公司搬迁


如何避免集体争议


如何确保员工"随迁"


(七)关联企业用工整合




第二步:策略选择(4种)


(一)裁减方案


经济性裁员操作


情势变更操作


终止合同操作


协商解除裁员操作


(二)变更方案


履行调岗/单方调岗/协商调岗


调整考核办法/调整奖金方案


(三)过渡方案


停工放假


内退、合同中止


(四)转移方案


业务外包转移


关联公司转移


劳务派遣转移


实际案例及经典案例的分享




第三步:权益计算(5项)


(一)经济补偿金与分段计算


(二)赔偿金计算(违法解除风险评估)


(三)恢复劳动关系损失


(四)医疗补助费


(五)代通知金计算


(六)各项社保待遇计算


典型案例与各地差异




第四步:文本设计(5类)


(一)方案类


(二)报告类


(三)通知类


(四)协议类


(五)表单类




第五步:争议解决(3种)


(一)特殊行为


消极怠工等违纪行为


绩效欠佳的处理


"泡病假"的应对


(二)特殊群体


三期、工伤员工处理


高管处理注意事项


劳务派遣员工处理注意事项


其他特殊群体(工会委员等)注意事项


(三)特殊争议


群体性争议的预防


群体性争议的干预


危机公关与媒体管理



培训师介绍:

 
洪桂彬律师  知名劳动法和公司法专家
汇业律师事务所合伙人律师;洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。其授课对象包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、壳牌石油、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、宝钢、苏宁股份、中欧管理工商学院、交通银行、建设银行、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。洪桂彬律师常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报等知名媒体采访发表专家意见。
经验
成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
成功调和某外资企业400余人的集体停工事件
出版物及其他
《社会保险风险控制与成本优化实务》(独著) 中国政法大学出版社出版
曾主笔专栏《模拟仲裁庭》,在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章

本课程名称: 企业并购重组与人员安置裁减"五步法"

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