您好,欢迎来淘课
培训
网!
|
我的淘课
|
注册
|
登录
上海
/
北京
/
广州
/
深圳
/
杭州
/
南京
/
苏州
/
青岛
/
武汉
/
重庆
首页
公开课
内训课程
培训师
培训机构
培训资料
培训需求
培训资讯
职业测评
淘课论坛
公开课
内训课程
培训师
培训机构
培训需求
培训资料
培训资讯
高级搜索
资源总汇:
公开课(共 35597 门) 内训课程(共 12631 门) 培训师(共 10504 位) 培训机构(共 11057 家) 培训资料(共 12484 个)
咨询热线:021-61505199
首页
>>
公开课
>>
采购管理
>> 课程详情
浏览更多同类公开课
金牌班组长——生产现场改..
职业厂长的核心管理技能提升
12.6 高成长企业如何应用..
12.6 企业现场管理实战&am..
供应商质量改善与关系管理
职业厂长的核心管理技能提升
敏捷物流与供应链管理
高效成本控制和价值分析
2008年武汉大学物流工程硕..
行销与国际行销
本周热门公开课
巧用Excel函数、数据透视..
ISO14001:2004国家注册内..
销售高手是这样炼成的
客户抱怨处理与应对技巧
实用商务双赢谈判技巧-商..
知人知心的人际沟通技巧-..
2009年河北石家庄会计从业..
中国企业如何应对金融危机..
知人知心的人际沟通技巧-..
外贸高手进修班
本周热门内训课程
《店面督导训练营》
《职业生涯规划》
安全生产—《第一管理》让..
商务谈判策略与技巧
员工心理培训(目标管理\冲..
精益生产实践案例和总结
五型班组创建与提升实战课程
培训需求调查与分析|年度..
培训管理人员系统训练营|..
《店长实战技能》
本周热门浏览培训资料
几个经典ppt
测试你的推理能力
销售人员五项基本素质和能力
集体聚会小游戏(好玩哦)+..
于丹〈论语〉心得 半部论..
有效语言表达
销售培训手册.doc
销售高手是怎样炼成的
工作证明样本
销售员培训资料
本周热门下载培训资料
酒店工程部经理述职报告
人力资源管理师三级考试资料
【推荐】员工培训课程-106..
某服装企业营销中心激效考..
软件项目开发流程
公共行政管理
《管理沟通》
管理沟通:原理与实践
管理沟通讲义
管理沟通
本周精华文章
十八个经典企业管理小故事..
三个女人的管理艺术
唐僧为什么可以当领导?
企业家,懂两句话就行
狼被羊吃了——心理暗示的..
如何激励员工
大话西游:性格决定命运,..
培训留人——怎么培训才能..
三个和尚没水吃的后续……
小猴找工作
采购及供应商管理培训
课程编号:
30510
开课时间:
2008年08月16日 09:00
(已结束)
咨询或报名热线
结束时间:
2008年08月17日 18:00
课程时长:
14
小时
课程价格:
1280 元
持卡可获:
1280 个淘币,
如何办理淘课一卡通?
课程类别:
采购管理
开课地点:
上海市
普陀区白兰路137号绿洲广场A楼904室
人 气:
90
查看评价
发表评价
温馨提示:
淘课网一卡通持卡用户可以使用 128,000 个淘币直接兑换本课程,无需现金。
如何办理淘课一卡通?
电话咨询开课机构
你尚未登录,请
登录
或
注册
后查看联系方式。
培训受众
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等
课程收益
培训收益
1.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂,提升企业的采购管理水平和竞争能力。
2.使学员能够从企业和供应链出发,系统有序地开展工作,降低成本提高效率。
3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。
4.使学员能够在商业运作中,提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。
课程内容
采购及供应商管理培训
一、 课程介绍
培训收益
1.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂,提升企业的采购管理水平和竞争能力。
2.使学员能够从企业和供应链出发,系统有序地开展工作,降低成本提高效率。
3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。
4.使学员能够在商业运作中,提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。
培训大纲:
一、采购在现代企业中的角色定位
1、采购品质特殊含义 2、采购管理VS企业利润 3、采购管理新模式
二、物料的分类与编号
1、物料的分类 2、物料编号的原则 3、物料编号方法一 4、物料编号方法二
5、物料编号方法三 6、物料编号方法四
三、物料采购的步骤与方法
1、物料采购的步骤 2、物料采购的主要方法
四、采购计划与预算
1、采购预算编制流程 2、采购数量决定图
3、采购数量计算 4、物料采购三法则 5、经济批量订购法
五、供应商开发与管理
1、供应商寻宝图 2、供应商开发流程及权责划分
3、选择供应商的16个问号 4、供应商评审项目 5、供应商调查问卷(一) 6、供应商调查问卷(二) 7、供应商调查问卷(三) 8、供应商评审作业流程
9、供应商考评记分方法 10、供应商级别评审方法 11、供应商管理的战略策略
六、谈判与签约
1、价格的种类 2、信息收集技巧 3、议价前的3个分析 4、谈判取胜的9条规律 5、价格探底9招 6、谈判艺术的7个音阶 7、谈判的逻辑策略
七、采购合约的签订
1、采购合约的结构 2、采购合约签订权责规定
八、采购综合管理
1、品质构成5要素 2、品质监控要点 3、交货期延误判定及对策
4、物料跟催三步曲 5、JIT与收料管理 6、物料验收8个要点
7、物料采购三大成本 8、物料采购价格的计算方法 9、物料成本控制策略 10、ABC类物品管理原则
培训大纲:
吴老师
上海经济管理干部学院管理系 工商管理专业
上海第二工业大学工商学院 市场营销专业
上海复旦大学 经济管理系 经济学专业
上海华师大 MBA
经历:
2003年-至今:上海勤思企业管理咨询公司培训师、咨询师
1998-2000年 东方协和塑料有限公司 组装部主管、经理
1990-1998年 上海永新彩色显象管有限公司 制造部框架科人事主管、材料主管、生产主管
资历:
ISO9001:2000质量管理体系国家注册审核员
ISO14001环境管理体系国家注册审核员
专 长:ISO14001、ISO9000、OHSAS18000等管理体系之辅导、培训;
生产管理、质量管理、采购与供应商管理、MTP、TWI、人力资源管理培训等。
培训业绩:
上海罗莱家用纺织晶有限/雅洁(苏州)超净科技有限公司/苏州立邦涂料有限公司/中国.法派服饰有限公司 /上海昭和塑料有限公司/张家港保税区光王电子有限公司/上海斯旦达能源有限公司/ 上海爱碧埃化学建材有限公司/上海日立家用电器有限公司项目/上海黄金广场/东方航空/
上海飞利浦照明电器/ 上海FDK富士电气 /上海英业达/上海松下电工(松江)/上海松下电子材料 东芝电脑 / 日立家电/隆山洛基 /乔山健身器材/盛顺服装
二、基本信息
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等
培训师介绍
吴老师
上海经济管理干部学院管理系 工商管理专业
上海第二工业大学工商学院 市场营销专业
上海复旦大学 经济管理系 经济学专业
上海华师大 MBA
经历:
2003年-至今:上海勤思企业管理咨询公司培训师、咨询师
1998-2000年 东方协和塑料有限公司 组装部主管、经理
1990-1998年 上海永新彩色显象管有限公司 制造部框架科人事主管、材料主管、生产主管
资历:
ISO9001:2000质量管理体系国家注册审核员
ISO14001环境管理体系国家注册审核员
专 长:ISO14001、ISO9000、OHSAS18000等管理体系之辅导、培训;
生产管理、质量管理、采购与供应商管理、MTP、TWI、人力资源管理培训等。
培训业绩:
上海罗莱家用纺织晶有限/雅洁(苏州)超净科技有限公司/苏州立邦涂料有限公司/中国.法派服饰有限公司 /上海昭和塑料有限公司/张家港保税区光王电子有限公司/上海斯旦达能源有限公司/ 上海爱碧埃化学建材有限公司/上海日立家用电器有限公司项目/上海黄金广场/东方航空/
上海飞利浦照明电器/ 上海FDK富士电气 /上海英业达/上海松下电工(松江)/上海松下电子材料 东芝电脑 / 日立家电/隆山洛基 /乔山健身器材/盛顺服装
在线咨询或报名
课程编号:
30510
咨询热线:
021-61505199
带“
*
”必须填写
*
真实姓名:
*
报名人数:
*
联系电话:
(至少输入一个联系电话)
移动电话:
固定电话:
-
(区号-电话号码)
*
电子邮件:
所在单位:
咨询事项:
课程咨询
确定报名
关于淘课
商务合作
服务条款
法律声明
隐私保护
广告服务
积分与淘币细则
招聘英才
友情链接
站点地图
联系我们
上海跃勤信息技术有限公司版权所有 (C) All rights reserved. 2006-2008
沪ICP备05034964号