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FPA性格领导力: 引领组织迈向卓越

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  • 开课时间:2016年06月03日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2016年06月03日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 刘长青
  • 课程编号:305509
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业的管理者等

课程大纲:



第一部分:认识人,了解人,无所不能!--管理者必须成为“人”方面的专家
1.团队元素—红蓝黄绿四种性格的特征、需求、本质
1)通过对四种性格色彩的系统分析,帮助管理者了解员工性格特征。
2)把握性格差异,帮助管理者掌握并运用人性化的人力资源管理工具,真正做到因人而异,量体裁衣。
2.团队中的四种性格力量--不同性格的人所适应的职业与职位
1)启发管理者充分尊重个人差异。
2)量才为用、知人善用,推行真正的人本管理。
3.如何领导不同性格的下属
1)畅顺组织??育人、用人
1)协助企业招募到最合适的人,用好最优秀的人。
2)强化和提升管理者的领导力。
3)培养管理者成为卓越的领导人。
第二部分:管理和领导团队的核心能力:沟通!--管理者必须是一流的沟通高手!
1. 有效沟通--通往对方心灵的护照。
1)如何交谈?
2)如何演说?
3)如何聆听?
2.性格应对--知己知彼游刃有余
1)钻石法则:如何与不同性格色彩的人应对自如?
3.待人技巧--成功源于15%的专业知识,85%的待人技巧。
1)如何塑造良好印象?
2)如何赞同?
3)如何否定?
4)如何引导?
第三部分:你不能领导谁,除非首先领导你自己!--管理者必须是个人成长的导师!
1.性格领导力:人们追随的不是某个组织,而是引领和鼓舞他们的领导者。
2.性格领导力的5个纬度。
3.四种颅?领导你自己!--管理者必须是个人成长的导师!
1.性格领导力:人们追随的不是某个组织,而是引领和鼓舞他们的领导者。
2.性格领导力的5个纬度。
3.四种领导风格:没有好坏对错,只有共性或差异。
4.领导目标:尊重和理解彼此差异,以人为本,和谐共进。





培训师介绍:

 
刘长青
供组织变革与转型、中高层领导力与人才发展的咨询和培训服务,并在此过程中,与上百名董事长、CEO、企业高管有过深度互动和交流,结合互联网+时代发展趋势和对人性本质规律深刻独到的理解,创立了《王者心法-互联网+时代的组织变革与转型系统》,对传统企业、互联网企业与互联网+的深度融合与实践有属于自己系统思考并形成了成熟有效的方法论。
大象老师的课程强调跨界融合、系统思考、工作生活学习一体化

本课程名称: FPA性格领导力: 引领组织迈向卓越

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