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360度“无死角”再升级——员工手册修订与劳动

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  • 开课时间:2016年03月10日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年03月10日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:306659
  • 课程分类:行政/法规
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培训受众:

各企业人力资源总监(经理)、人力资源总监(经理)、培训主管(专员)、招聘

课程大纲:

培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标:
盘点企业员工手册、规章制度现状;
完善企业员工手册、规章制度的操作技巧
企业规章制度的误区盘点解析及防范。
前  言:
作为“企业内部的法律”,员工手册、规章制度对于企业员工关系管理的重要性是毋庸置疑的。越来越多的企业在建立和完善自己的员工关系管理制度体系。然而,在这个过程中,我们发现,不少企业的员工手册、规章制度存在着不合法、不合理、没有用等问题,这就给企业的员工关系管理埋下了不少的隐患。实践中,很多劳动争议案件单位一方败诉的根源就是因为规章制度出了问题。  那么,单位到底该如何来修订员工手册、规章制度?什么样的员工手册、规章制度才是对单位有利的?各类规章制度常见的问题有哪些?该如何调整?……本次活动,希望能够尽最大可能帮助企业扫除死角,真正解决员工手册、规章制度修订的有关问题。
课程要点:
《360度“无死角”再升级——员工手册修订与劳动争议预防》
主讲:李先生(4月7日)
一、企业员工手册、规章制度现状
1、欠缺民主流程
2、公示、告知流程无有效证据
3、内容依然存在不合法之处
4、内容存在不合理之处
5、技术性条款欠缺
6、频繁修改带来管理隐患

二、企业员工手册、规章制度再升级的操作技巧
1、制度的稳定性与适时性的平衡与解决
2、有关制度内容合理性的判断与设计
3、技术性条款的设计技巧
4、落实民主流程的四种情形及应对方案
5、公示、告知流程有效证据保留的六种方法

三、企业各类主要制度的误区及再升级
1、招聘入职管理制度的误区及再升级
①民主公示流程的适用范围
②配套文本设计的要点
③背景调查的实务操作要点
2、新员工录用考核制度的误区及再升级
①试用期延长制度的存废问题
②试用期提前转正制度的设计
③试用期解雇制度的困境
3、考勤、加班与休假制度的误区及再升级
①罚款、扣工资的误区解决
②病假制度的设计与完善
③调休与年休假的“作废”问题
④加班报批制度的完善
4、绩效考核制度的误区及再升级
①“不胜任”确认的三大要求
②“末位淘汰”的改良
③绩效考核与劳动关系的处理
5、奖惩制度的误区及再升级
①有关名词解释的设定问题
②完善性与可操作性的平衡
③“大错不犯,小错不断”的问题解决
6、纠纷与申诉处理制度的误区及再升级
①此制度存在的必要性
②具体内容的设计及落实
③与奖惩制度的衔接

李先生 
一、讲师背景
国内领先的全面员工关系解决方案提供商高级合伙人;
研发咨询中心总监;
资深咨询顾问;
国内实战派劳动法与员工关系专家。
二、讲师经历
发表员工关系专业文章数十篇;
出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部;
长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究;
擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
三、服务客户
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。


四、经典案例分享及互动交流

本课程名称: 360度“无死角”再升级——员工手册修订与劳动

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