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向杜邦学安全

质量保证
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  • 开课时间:2016年04月22日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年04月23日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:306668
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

中层以上管理人员、安全管理人员 课程信息: 课程概述 美国杜邦公

课程大纲:

课程概述
美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。
课程收益
杜邦公司的安全理念
能够重新认识安全与生产的关系
掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能
怎样做一个安全有感领导
使用现场安全观察和沟通技巧
策划安全文化活动的开展,带动下属参与
课程大纲

第一部分:杜邦安全管理理念篇
1、杜邦公司安全文化发展旅程
杜邦公司的成立
黑火药的教训与三个安全决策
安全发展里程碑
杜邦公司的核心价值观
2、十大安全原则与启示
所有的伤害和职业病都是可以预防的;
各级管理层应对伤害和职业病负直接责任;
安全是被雇佣的条件之一;
员工必须接受严格的安全培训;
各级主管必须进行安全审核;
3、杜邦公司的安全保命条例
安全保命条例的意义与作用
解读杜邦的十大保命条例
怎样制订适合自己企业的保命条例
4、有感领导
什么是有感领导
有感领导的四感
做"有感领导"的关键点
5、杜邦公司的安全文化坐标
第一阶段:自然本能反应
第二阶段:依赖严格的监督
第三阶段:独立自主管理
第四阶段:团队互助管理
第二部分:杜邦安全管理工具篇
1、STOP(主管的安全观察与沟通)
认识STOP系统
全方位的安全观察法
安全沟通五步法
安全观察与沟通注意事项
2、“LTCT”、“DNT”等工具的讲析
为什么必须进行LTT
LTT的对象
LTT步骤和注意事项
DNT原理
DNT启动的三个阶段
3、PSM(工艺安全管理)
工艺安全和风险管理模型
工艺技术管理
工艺设备管理
人员管理
如何实现卓越/有效的工艺安全管理
第三部分:杜邦安全管理行动篇
1、个人安全行动计划
个人安全行动计划的作用
怎样写个人安全行动计划
怎样在部门里开展个人安全行动计划活动
2、安全责任的落实
直线领导
直线组织
属地管理
3、安全培训
安全培训矩阵
安全培训内容的创新
安全培训形式的创新
安全培训的评估与激励
4、杜邦安全文化建设解析
不良的安全文化
安全文化建设的途径
安全文化建设的载体与方法
案例分析

讲师介绍

曹老师(只讲安全课的讲师)
曾在美国杜邦公司从事SHE(安全健康环保)管理
国家注册安全工程师
广东环境保护工程学院特聘安全教师
主讲课程
《向杜邦学安全生产》、工行为安全管理》、企业安全文化建设》、灾害预防与求生技巧》

部分服务过的客户
化工行业:中海油、中石化、圣奥化工、顾康力化工、一方化工、英特力、兰花集团清洁能源等
重工及汽车制造行业:招商重工、友联船厂、华晨宝马、东风本田、胜代机械等
电力行业:天津电力、阿克苏电力、鄂尔多斯电力局、内蒙古超高压、国华台山电厂、海宁电厂、浙江能源集团
电子及通信设备行业:长城电源、爱普生、康佳集团、冲电气、安彩高科、欧达可电子、爱华电子集团等
矿山行业:大阳煤矿、铜川宏远煤矿、太钢铁矿、广铝贵州铝矿等
钢铁及治金行业:南京梅钢、山东石横特钢、山西太钢、广东广铝、兴发铝业等
港口及运输行业:中储粮镇江基地、深圳招商港务、迅隆船务、深圳银湖汽车站、龙岗长途汽车站等
纸品及印刷行业:广隆纸品、鸿兴印刷、戴特尔印刷、新兴印刷等
旅游及景区行业:深圳华侨城、欢乐谷、欢乐海岸等
通信行业:山西移、广东移动、黑龙江移动、四川移动、中山移动等
其他制造业:新中源陶瓷、雄韬电池、美利达自行车、赐昱鞋厂、俊富无纺布、湖北利洁时等

本课程名称: 向杜邦学安全

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