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胜任力在人力资源管理中的运用

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  • 开课时间:2016年10月25日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2016年10月26日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:307174
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业各级主管、人力资源工作者、对胜任 课程信息: 收益 √ 理解

课程大纲:

收益
√ 理解胜任力的概念及重要性
√ 学习有效运用胜任力,使公司人力资源优质发展
大纲
前言(环境变迁与人力资源管理趋势)
第一模块:胜任力简介
√ 什么是胜任力?
√ 胜任力与人力资源管理的关系
第二模块:如何有效运用胜任力?
√ 标准与人力资源新平台的建立
√ 如何建构企业胜任力模型?
√ 选
  – 新人甄选
  – 晋升转调
  – 人才测评
√ 用
  – 工作分配、能力确认
  – 绩效目标的设定与评估
  – 有效授权
√ 育
  – 培训需求的确认
  – 发展方式的选择与设计
  – 培训效果的评估
  – 日常辅导的运用
  – 人才管理
√ 留
  – 薪酬管理运用胜任力的限制
  – 资格薪
  – 内部证照津贴
  – 激励
第三模块:实务分享
第四模块:回顾与总结
第五模块:Q & A

讲师介绍:陈老师
上海复旦大学EMBA
台湾中央大学人力资源管理研究所硕士
台湾中华人力资源管理协会驻上海代表
曾任DDI智睿咨询(上海分公司) 高级顾问
曾任百识人才咨询(上海)有限公司(104人力银行) 副总经理
曾任台湾一零四信息科技(股)公司人资暨行政管理处资深协理
曾任台湾ING安泰人寿训练发展处主管、人力资源部资深副理
曾任台湾统领百货人力资源中心处长

本课程名称: 胜任力在人力资源管理中的运用

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