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有效授权

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  • 开课时间:2016年10月10日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2016年10月10日 17:00 周一
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:307658
  • 课程分类:领导力
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
307657 上海市 专家 2016-12-21 09:00 ¥998元 点击报名

培训受众:

* 需要向下属授权以完成工作的各级管理人士 课程信息: 时间:0.5天 课程背景

课程大纲:

时间:0.5天
课程背景
有效授权,是现代企业管理对经理人提出的更高要求。
本课程深入探讨了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制,以及授权的误区及其防范等诸多内容。
课程大纲
1.为什么要授权
* 高效地完成企业的工作任务
* 员工的能力培养和素质提升
* 授权激励的现实必然性

2.有效授权的实施关键
* 达成良好的信任
* 有效的评价和控制风险
* 权责利对等
* 授权与控制的平衡
* 职能的重新定义

3.3R式授权
* Respect(尊重)
* Resource(资源)
* Retry(重复)

4.科学的授权方略——OPERA模型
* Outcomer——目标说明
* Parameters——界定工作范围
* Effects——了解工作效益
* Resources——给予资源
* Accountability——授权:让下属作出承担

5.应该注意避免的误区
* 怀疑下级的能力而不真正授权
* 将授权等同于放权
* 只给下属责任,没给下属权力

本课程名称: 有效授权

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