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课程大纲:

课程收益
理解设定目标对个人及团队的意义所在
认识自己，认识团队，为建立更合理的目标打下良好的基础
绘制人生目标蓝图，为高回报人生打下基础
图解目标达成路径，协助参训人员理清思路
明确目标设定的黄金法则
协助设定与实际工作相关的核心目标及达成路径

课程大纲
本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中，学习以下内容：
第一模块：目标管理从认识目标开始
高效人士的自我管理
目标的定义、设定目标的意义
第二模块：如何设定有效目标
设定有效目标从识已开始
我的不同、我的价值观探寻、我的个性
我的愿景、我的目标
设定有效目标以突破自己为基础
设定有效目标的三大核心要素
设定明确的职业目标
第三模块：达成目标的高效工具及操作方法
高效工具《目标达成途径表》的分解
达成目标五大核心问题梳理
达成目标的具体行动计划的制定
达成目标的追踪方式及追踪进度
第四模块：目标的追踪及落实
PDCA追踪法解析
PDCA之计划、执行、检查、修改
第五模块：达成目标计划的推动器
开始行动
突破思绪
知行合一
坚持不懈

课程主讲
黄女士
背景经历
资深培训师、顾问
10年金融、知名企业培训行业授课金牌讲师
资深企业管理公司5年咨询,任职培训经理、市场总监、总经理助理
2008年-2011年度连续团队培训金牌讲师
国信证券上海分公司管理培训体系搭建者
累计培养兼职讲师300人以上,现多数在证券行业任职
5年平安保险、国信证券培训管理经验
资深企业管理顾问及管理教练
国家“高级培训师”资格；
擅长领域
团队长高绩效能力提升系列：《绩效管理及目标管理》、《高回报工作效率提升法》
荣誉客户
国信证券北京东路、国信证券深圳振华路营业部、德邦证券、平安保险公司上海分行、北京恒天财富管理投资有限公司、交通银行杭州分行、中国建设银行上海分行、上海明基、南通移动、箭牌、摩托罗拉、轩影视广告有限公司、美时集团、天成镜行、美的空调、赫斯基注塑系统(深圳)有限公司、赫斯基注塑系统(深圳)有限公司、宝理工程塑料贸易(上海)有限公司广州分公司等企业
学员寄语
老师很善于营造良好的课堂气氛，思路清晰，条理分明，帮助我意识到了从前工作中关于目标制定的问题，对于未来的工作也更有信心——黄先生（某国际知名电子通讯公司）
老师关于目标的跟踪和落实的的方法非常好用，让我的工作更加顺心，井然有条——甘先生（某国际知名泵类代理商）
课程所举的案例发人深省，节奏控制的非常好，所以课程的效率很高——张先生（某国际知名产品标识公司）

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