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高情商领导力

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  • 开课时间:2016年11月16日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2016年11月17日 17:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:307738
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业管理人员 课程信息: 收益 知晓最新的国际通用情商理论框架

课程大纲:

收益
知晓最新的国际通用情商理论框架与科学基础
学会通过线上与纸笔测试,进一步“自知”对自身现有的情商与领导力风格进行诊断"
学习提升同理心,更深入地去理解、感受他人,从理解催生“信任”
学习因时因地制宜,灵活运用不同领导风格,创造个人独特的领导魅力
学习运用情商领导力,传播“正能量“,让团队为企业创造更高、更深远的价值
大纲
第一模块:领导力与情商概论
何谓“领导”
领会“领导”的真谛
领导的目的
领导力就是影响力
如何发挥特色领导影响力
领导风格和影响力基础
何谓“情商”
情商与智商对职场发展的影响
情商理论与测量
解读个人情商测试结果
领导的情商有多重要
团队氛围的基调
第二模块:了解情绪,做情绪的主人 
何谓“情绪“
你对哪些情绪无可奈何
如何“管理情绪”而非“被情绪管理”
情绪习惯的形成与突破
探索个人情绪形成的原因,突破情绪模式的盲点
知行合一
阐释情商可提高的科学基础,运用科学方法提升情商
第三模块:运用丹尼尔.戈尔曼的情商模型提高情商力
自我意识——培养高情商领导力的基础
情绪的自我觉察
客观的自我评估
自信心
自我管理——全方位认识真实的自己
自我管理的内涵
自我激励
自我保护机制
情绪预警与自我修复
社会意识与人际关系管理
社会意识
以同理心有效地感受他人、提升组织意识与服务导向性
人际关系管理
高情商领导者能够鼓舞人心、建立情感联系,创造团队共鸣
第四模块:拓展领导风格,实践高情商领导
你是高情商领导者吗?
基于丹尼尔.戈尔曼模型的小测验
六种领导风格的特征与效果
理想领导风格的形成
循序渐进变成自己理想中的领导
领导风格的切换
扩大高情商影响力的范围

授课讲师: 洪千淳
台湾大学心理学士
美国罗格斯大学人力资源管理硕士
国家二级心理咨询师
国际教练协会ICF认证教练培训300小时以上
20年以上两岸三地中国亚太区经历外资民营企管咨询公司各层级职务
飞利浦电子集团中国区总部人力资源总监 2003-2006
华信惠悦香港分公司首席顾问 、韬睿惠悦上海分公司副总经理 2006-2010
盈石资产管理公司(美国黑石基金投资)首席人事行政长 2010-2012
两岸三地超过20 年工作经验,其中13 年任职于全球500 强企业,8 年任职于国际性咨询管理顾问公司;目前,所培训和教练辅导的客户均来自各行业标杆公司

本课程名称: 高情商领导力

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