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易迪思-项目管理:基础实战系统方法

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培训受众:

从技术或传统职能职位转型而来的新委任的项目成员、主管、项目经理、中层职能经理,欲掌握完备项目管理系统流程与工具的经验型项目经理、高层管理者

课程收益:

  通过参加该实战互动课程学习,学员可掌握项目管理规划与控制的科学方法与艺术技巧:项目经理的角色、项目管理体系框架、项目启动、项目规划、项目实施与监控、项目收尾的管理流程与方法,将确保项目最终达成目标,取得成功。此系统性方法与实战工具,为各位学员所服务的组织取得显著的成效,促进学员与组织的共同飞速成长。
  本课程基于全球最实用和最受认可的项目管理最佳实践PMBOK最新体系,对于学员进一步学习PMP认证课程,并掌握最新项目管理体系亦有很大的帮助。

培训颁发证书:

课程大纲:

1、项目管理框架及人员角色

2、项目启动

3、项目规划

4、分析风险

5、制定项目进度计划

6、项目实施及监控

7、项目收尾与推介

培训师介绍:

 
刘老师 易迪思项目管理学院 金牌讲师
荷兰商学院/上海交通大学工商管理博士世界著名(美国)国际学习研究院(IIL)项目管理、领导力领域的高级咨询师、高级培训师(中英文双语)
中国人民大学高级培训讲师
暨南大学EMBA高级培训讲师
(英国)C&G认证国际培训师
(美国)富爸爸集团咨询顾问的Blair Singer学院受训培训师

本课程名称: 易迪思-项目管理:基础实战系统方法

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