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培训受众:

资深领导者
中高层领导者
新晋管理人员及管理储备干部
任何担任领导岗位的正式或非正式管理人员都可从本课程中获益

课程收益:

1.认识情商对领导有效性的重要性：领导者的情绪管理并非私事，而事关团队发展与企业兴衰
2.全面了解情商五大维度15个方面对领导有效性的作用与影响
3.了解6大类领导风格及其相应的效果和适用环境，并根据情况灵活调整领导风格以提升领导有效性
4.了解情商对企业领导者乃至企业的重要影响
5.通过领导者情商的提高，促进企业员工士气提升、内部关系和谐
6.通过提升领导者情商以促进企业更好地实现商业目标

课程大纲:

开场
第一单元：情商领导力引言
本单元阐述了“领导力”和“情绪”之间的密切和实质性关联，揭示情商在领导有效性中所起的重要作用。
第二单元：情商
本单元较为系统地介绍情商的5个基本要素共15个方面的内容，剖析在对应要素上具有较高水准的领导者所拥有的外在特征和内在能量，及其在团队中产生的正面影响。
第二单元：情商（续）
下午继续系统介绍情商其余方面内容及其对领导者的影响。
第三单元：低情商领导者
本单元通过介绍低情商领导者的表现，揭示其对团队乃至对企业的影响和危害
第一天课程结束
复习昨天的培训内容和今日的期望
第四单元：领导风格
本单元介绍六种基本领导风格并分析其影响
第四单元：领导风格（续）
继续介绍六种基本领导风格并分析其影响
第五单元：领导风格调色板
本单元通过介绍领导风格调色板，比较分析他们各自的特点及适用环境，强调在实际工作中需要结合不同领导风格进行灵活应用，才能取得最佳效果。
第六单元：高情商领导者
本单元通过概述高情商领导者的表现和工作方法，介绍了如何成为高情商领导者。最后再次强调“情商是可以通过学习不断提升的”！
课程结束

本课程名称： 管理者的自我修炼 - 情商领导力

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