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领导者的管理心理学

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  • 开课时间:2016年05月06日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年05月07日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 赵晋
  • 课程编号:308582
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:53
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培训受众:

:各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理、内部顾问及感兴趣人士等

课程收益:





课程大纲:



第一讲:管理就是一场心理战
→引言:员工缺乏工作主动性,执行力太差,上级指令的落实结果总是差强人意;团队缺乏完善的制度,纪律松散、效率低下;新员工有积极性,缺少经验,老员工倒是经验十足,但又缺乏积极性;员工士气低落,对工作、对主管诸多抱怨,甚至时刻准备跳槽;员工不服从指令,要么有意消极对抗,要么明目张胆地顶撞,人们普遍认为是现在的员工难管,员工到底想要什么?
◆管理者与被管理者之间的“囚徒困境”
案例分析:我感到很失败
◆管理离不开心理学
→管理的对象是人,而不是机器
→管理之道在于经营人心
◆经典心理学实验与人性分析
◆猜心之术——博弈论的策略思维
→博弈之道——认清你身处其中的博弈类型
◆战争的博弈:永远没有胜利者
◆发现与反思
第二讲:心理博弈博什么
引言:企业对员工的有效激励,人们更多的关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制,人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。人们似乎已经习惯于这样的模糊理论:满足员工的需求,就能够产生激励作用。真是这样吗?
案例分析:我不加班
◆损人不利己——零和游戏
→员工需要什么
◆对员工进行心理分类
→自我驱动模型
→环境驱动模型
◆经典心理学实验与人性分析
◆不同员工的心理管理
→狼来了:说谎的代价
◆利己未必损人——共赢游戏
→管理者需要什么
◆交通规则:适当剥夺选择的权利
→马斯洛需求层次在中国本土的表现
◆最优博弈的选择:不战而屈人之兵
◆发现与反思
第三讲:为绩效评估困境解套
引言:员工需要更多奖金和福利。企业每每增加奖金和福利。奖金拿了,福利享受了,工作就必然更有效果了吗?未必。嫉妒不断,摩擦丛生。有没有更多元、复合的激励办法?
◆绩效评估为什么不奏效
◆规则的演进——各方权益的均衡
案例:只要有问题都是领导的错
◆领导者需要什么
案例:只要有问题都是部下的错
◆经典心理学实验与人性分析
◆鹤蚌相争:负和博弈的危险性
→令人遗憾的两败俱伤
◆对领导者进行心理分类
→领导魅力与孙武治兵:说到就要做到
◆分粥哲学:选择才是博弈的核心
◆发现与反思
第四讲:博弈,为了共建
引言:从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期,都会把“重赏之下,必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但今天,对于许多员工而言,这只能当作诸多激励手段中的一项来看待。哪些因素最能在员工心理上起到激励作用,如何保持和加强员工的积极行为?
◆卸下部下的心理防御
→田忌赛马:看清对手如何出招
→宋襄公的仁慈:先发优势决定战争胜败
◆奥格尔维定律:让下属比你优秀
◆领导者要善于绘制蓝图
◆为什么需要激励?——激励的重要性
→激励管理问题与误区分析
◆潜能绩效与激励原理
→鲶鱼效应:激活员工队伍
→一粒老鼠屎,会坏一锅汤
◆打造制度的熔炉
→利益是共同的博弈
→三个和尚没水吃的博弈公式
◆赌博:我赢多少你就输多少
→自己的幸福等于别人的痛苦
◆木桶定律:消除短板
◆经典心理学实验与人性分析
◆发现与反思
结束课程:总结、提炼与分享
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培训师介绍:

 
赵晋机构任职:创新管理学院院长教育部职业核心能力认证办公室核心专家,《职业沟通》、《解决问题》课程师资培训首席专家;英国劳工部工作技能课程中国课题组核心专家;中国太平洋经济合作委员会(PECC)人力资源委员会委员;教育背景:师范大学历史本科、中科院心理研究所教育发展心理学研究生;曾从事工作:8年专职教师、7年政府工作经历、10年企业管理工作;
课程模块:心理心态模块:职场情绪压力管理、管理中的心理博弈与心理共建、职业心态与职场发展、驾驭职场明规则与潜规则、职场发展心理资本。
其它专业成绩:策划组织《首届中国企业产权交易论坛》,列入中国产权交易史十大事件。为深圳市文明办、深圳市妇联策划组织《感动社区》系列社区演出活动,任活动总策划、总导演。中国儿童艺术学会《纪念安徒生诞100周年儿童剧大赛》策划。2005、2006年深圳《十大书香家庭》颁奖晚会总导演、电视晚会副导演。深圳电台898教育节目顾问、常任嘉宾;深圳《市民论坛》常任嘉宾。电视剧《特区少年》、《秘密往事》编剧(之一)
主讲课程:《管理中的心理博弈与心理共建》《情绪压力管理》《管理心理学》《管理层解决问题模式》《大道至简——高效解决问题的心智与方法》
曾培训师资之部分机构(以时间为序):西南大学、深圳大学、哈工大深圳研究生院、广东省就业培训学院、深圳城市学院、深圳职业学院、咸阳师范学院、广州交通技师学院、哈工大深圳研究生院、常州轻工学院、常州职业学院、北京金融职业学校、广东轻工职业技术学院、河南质量工程学院、贵阳职业学院、江苏食品学院、浙江水利学院、四川师范大学、山东淄博职业学院、连云港财经高等职业学院、武汉警官学院、江苏泰州师范、无锡机电学院等。曾服务培训之部分机构(以时间为序):上市公司——三九集团、航天科工集团、赤湾港务集团、飞亚达集团、招商银行、交通银行新疆分行、建设银行广西分行、南方电网集团、宁波银行深圳分行、金融联结算中心、广东移动、百度南方公司、百度深圳、广州、东莞惠州公司、联想集团、中兴通讯、特尔佳股份等。外企——沃尔玛深圳公司、理光工业深圳公司、香港第一创业集团、安防制造(中国)有限公司、富士康集团、艾美特电器、飞利浦金科威科技、爱普生科技、IBM中国西区、南区各分公司、杜邦中国、奥林巴斯等。民企——中国人才热线、季候风服装公司、衡韵服装公司、锦瑞电子公司、四川瑞云集团、雅图数字视频技术公司、中国专业人才网等政府及相关机构——中国光华科技基金会、深圳晚报、深圳市人事局国际人才交流中心、深圳市委组织部经理学院、深圳劳动局就业服务中心、深圳社保局、北京西城区组织部培训中心、西藏林芝地区赴深干部培训等。大型活动——中国创业创新大赛、第26届世界大学生运动会。

本课程名称: 领导者的管理心理学

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