您的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情

details

《全面品质管理(TQM)》PMC实操技法班

暂无评价   
  • 开课时间:2008年06月21日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年06月23日 08:23 周一
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:泉州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:30923
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:637
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

品质主管;品质管理人员(IQC、IPQC、OQA);生产主管;生产储备干部、工程技术部、供应商管理部门基干人员。强烈建议由总经理、厂长或生产副总带队参加!

课程收益:

本课程以观念革新与实战技法演练为主,从企业致胜的利器-全面品质管理的含义与内容(know what)出发,并通过剖析日本企业用50年打造全员品质管理跨入世界500强与中国企业海尔不到20年时间活用全面品质管理成为中国制造新标杆的两个案例,解析如何实现客户满意与全员、全过程参与品质管理,从而实现品质管理的终极目标:零缺陷。

课程大纲:

TQM四大内容介绍
对象、方法、范围、目标
问题发生与解决(5Why与5W2H)
三现主义与三不主义
TQM8字方针:
全员、全面、预防、服务
海尔服务:把真诚留给客户,把烦恼带走
全面质量管理的实施要点
全面品质管理7原则与QA稽核
全面品质管理的3个关键点:
1. 供应商源流品质控制(How)案例
2. 用客户的标准来判断
3. 预防与改善

本课程名称: 《全面品质管理(TQM)》PMC实操技法班

查看更多:质量管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%