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PFMEA

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  • 开课时间:2016年07月06日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2016年07月07日 17:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 侯老师
  • 课程编号:309764
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:533
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培训受众:

系统设计人员、 产品设计人员、质量人员、 质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等

课程收益:

失效模式及其后果分析( Failure Mode and Effective Analysis)为可靠性工程中常用的手法,美国军方于 80 年代正式订为军方规范( MIL-STD-1629A)其目的在改善产品和制造的可靠性;在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量,降低损失成本,为近代常用手法之一。 掌握 FMEA 之根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的,并运用实例,使学员有学以致用的机会,亲自直接领略 FMEA 之好处,并符合当代质量系统如 QS9000 等要求。

课程大纲:

一、 FMEA 的基础
1. 什么是 FMEA?
2. FMEA 的定义;
3. FMEA 的基础知识点介绍(功能和失效的定义等);
4. FMEA 的历史发展, FMEA 的种类。

二、 PFMEA 流程第一步:创建过程流程图
1. 什么是过程流程图,及其种类?
2. 如何开发流程示意图;
3. 什么是特性、产品特性、过程特性和特殊特性;
4. 开发过程流程图练习。

三、 PFMEA 基础知识点
1. PFMEA 的定义;
2. PFMEA 的活动顺序、活动范围和开发时机;
3. PFMEA 的表格;
4. PFMEA 的分析思路。

四、 PFMEA 的开发
1. 过程步骤/功能要求,潜在失效模式,失效的后果,失效的起因和现行控制
2. 练习
3. 评定严重度、频度、探测度分值;
4. 练习
5. PFMEA 中的改善措施的实施。

五、 PFMEA 总结,疑问解答。

培训师介绍:

 
侯老师

行业经验
育文管理咨询公司培训顾问
曾先后任职于外资大型企业,担任生产现场管理制造主管和专职六西格玛黑带职务。

教育背景
浙江大学工商管理硕士

专业领域
1.中国质量协会六西格玛黑带
2.中国认证认可协会ISO9001国家注册审核员
3.中国认证认可协会ISO14001国家注册审核员

擅长课题
1.六西格玛
2.TWI
3.一线主管管理能力提升
4.精益管理
5.TS 16949
6.产品质量先期策划和生产件批准程序(APQP&PPAP)
7.失效模式及后果分析(FMEA)
8.测量系统分析(MSA)
9.统计过程控制(SPC)
10.8D

个人风格
侯老师十多年的制造业管理经验,具有丰富制造现场管理经验,精通精益管理和六西格玛管理,能有效将管理理论结合到实际现场生产管理中。实践性为主的教练风格,不拘泥于理论,但能将问题代入到理论中来解决。丰富的案例教学,能根据学员的反应快速调整教学方案。

主要客户
Siemens, B/S/H, Seuffer, 武汉海尔电冰柜有限公司,上海冈奇电子有限公司,广运科技苏州有限公司,广宝集团广州建兴光电有限公司无锡立霸有限公司,上海东岩机械有限公司,苏州天烨集团,惠州金山线束有限公司,昆山沃金线束有限公司,滁州新江玻璃有限公司。

本课程名称: PFMEA

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