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TTT企业培训师培训实战

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培训受众:

企业内部所有岗位的后备讲师,授课学时在30学时以下,或没有上台授课经验的员工。要求具备一定的公众表达和演说的技巧和经验,完全没有公众表达经验的员工不适合参加此培训。

课程收益:

课程时数:7小时/天,共14小时/2天

课程概述:
随着企业规模和员工数量的增加,企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。企业内部培训的质量和效果受到两个重要的因素影响:讲师和教材。
内部讲师培训一共分成三个阶段,每个阶段三天,分别从讲师表达技巧、课程编写和设计到讲授的艺术,每个阶段是为初级、中级和高级讲师而精心设计的。每个阶段的学习最好能隔开6个月以上,让学员有充分的时间和机会练习上台授课的技巧。
第一阶段的内部讲师培训以表达、教材制作和授课技巧三个主要知识点进行讲授和练习。

课程收益:
一、通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值
二、通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法
三、通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能

实施方式:
2+1模式-集中授课2天,1个月后, 学员用1天时间练习授课,顾问点评并给出评估报告和改进建议.
第一阶段学习的关键词:心智风格;概念树;金字塔原则;
第一阶段的重要招式:脑图;图象化表达;结构化表达;提问

课程对象:企业内部所有岗位的后备讲师,授课学时在30学时以下,或没有上台授课经验的员工。要求具备一定的公众表达和演说的技巧和经验,完全没有公众表达经验的员工不适合参加此培训。

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

培训内容:
一 大脑学习的奥秘
1、成人的左脑与右脑
2、在学习过程中左脑与右脑的分工
3、心智风格理论-什么是心智风格
4、根据心智风格判断自己学习的长处和不足
5、根据自己的心智风格了解自己在学习成为讲师的优势和劣势
6、在课堂上运用心智风

二、专业讲师上台基本功
1、内部讲师自报家门
2、内部讲师上台的台风
-站姿
-手势
-位置
-眼神
3、?内部讲师开场白与破冰技巧
4、?内部讲师演讲基本功
-讲故事
-讲案例
-运用学、逗和包袱的工夫让故事跌宕起伏、扣人心弦
学员设计故事和案例上台演讲
a)??内部讲师如何在开场3分钟内吸引学员的注意和兴趣
-切题
-引导
-点题
学员根据自己准备的主题设计切题/引题和点题,学员点评,老师总结。

三、理性思考和感性表达
1、理性思考
1)表达中如何区分:核心概念\生成性话题
2)理性思考的工具:概念树和脑图
3)理性思考的原则:金字塔原则
4)理性思考的应用:提炼表达的核心与顺序
2、感性表达
1)形象化表达
2)结构化表达
3)结构化表达工具的运用

四、专业讲师的工具箱
1、气氛调节与控场
1)如何克服紧张
2)如何处理学员的‘刁钻’问题
3)大脑短路怎么办?
4)冷场怎么办?
5)散场怎么办?
2、提问的应用
1)问题的种类
2)概念型知识和程序型知识
3)设计问题框架
4)提问的技巧和提示
3、强化和激发学习意愿

五、学员综合练习与点评
1、学员分单元现场呈现和抗干扰练习
2、学员分组点评
3、老师总结

培训师介绍:

 

本课程名称: TTT企业培训师培训实战

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