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德鲁克经典---全方位经理人

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  • 开课时间:2016年06月23日 13:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年06月23日 17:00 周四
  • 课程时长:4小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 马利民
  • 课程编号:310273
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

各级中高层管理者

课程收益:

※ 精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中国管理者的经典理论,并有效结合中国的管理工作实践和案例等。
※ 通过教练技术有效引发管理者的深度思考,促进管理者理清思路,明晰定位。
※ 提高管理者面对变革、面对未来、面对新的挑战承担责任的勇气和作为等。
※ 实现管理思维的突破和管理技能的提升,更为有效地面对未来众多的不确定性和挑战。

课程大纲:

一、管理者的角色认知
※ 杰出管理者的三大意识
※ 管理者的三大任务和五项工作
※ 管理者十大工作关系的角色和分析
※ 管理者对人对事的六大职能
※ 管理者管理能力发展之路
※ 如何克服现实压力和长远发展之间的矛盾
※ 正确理解管理者的机会和发展瓶颈
二、辅佐篇:有效辅佐上司
※ 如何正确地认识上司和了解上司
※ 辅佐上司之道
※ 如何了解上司风格
※ 与上司对话的6个要点
※ 如何做一名好下属
三、管理者最有效的组织观念

培训师介绍:

 
马利民先生:
※ 资深企业管理顾问
※ 现为多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问。
※ 被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院(爱立信中国学院、西门子中国管理学院等)聘为管理顾问。
※ 是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、美国领导与管理发展中心等)的领导力和管理类课程的授权认证顾问。
※ 在“德鲁克管理思想”、“第五项修炼和学习型组织建设”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。
※ 工作经历:曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理、联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理。有26年的管理工作经验(其中有16年的咨询和培训顾问工作经验)。
※ 授课特点:思路清晰、敏锐,结构严谨、内容充实、贴近企业实际;对前沿的东西有着非凡的领悟力;将先进管理理念和国内企业实际相结合方面颇有心得和研究;擅长与学员互动分析,引发学员深度思考;擅用案例说明,引导学员体会式学习,并通过深入浅出的讲解将非常复杂的问题变得简单,易于理解,并找出解决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来;课程信息量极大,涉及:管理、经济、心理学、教育、历史、党史、时事、名人传记等相关内容。
※ 培训案例:所讲授的《高效能人士的七个习惯》曾经为长安福特、重庆移动、柳工集团、深圳航空、百丽国际等分别提供4-12期的轮训。

本课程名称: 德鲁克经典---全方位经理人

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