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培训体系建立与实施

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  • 开课时间:2016年09月21日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2016年09月22日 16:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:310502
  • 课程分类:培训发展
  •  
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培训受众:

本课程适合希望提升培训体系建设和管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、培训经理/主管等(需自带电脑并充好电池)

课程收益:

1.陈述课程体系需求分析步骤
2.运用培训需求鉴定及量化方法
3.学习培训管理KPI及其计算方法和工具
4.运用培训计划推广、评估及师资管理方法

课程大纲:

一、培训体系
1、欢迎词、课程简介
2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别
3、培训的作用及分类
4、培训的指导思想,方针和策略

二、课程体系需求分析
1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)
2、培训课程体系的分类原则及方法
3、培训课程体系实例分析
4、课程体系设计练习
5、培训需求鉴定方法和技巧
(1)什么是静态需求和动态需
(2)静态和动态需求的管理有什么区别?
(3)静动态需求的意义

三、需求量化
1、培训需求的量化管理,将需求进行量化,一切用数据说话
2、培训需求鉴定及量化分析练习

四、培训KPI管理
1、哪些培训的KPI指标可以帮助衡量及追踪培训进度及效果
2、培训管理KPI分类及计算:定义、公式及其应用实例
3、回顾总结

五、培训三大工程
1、培训计划的三大类:形象工程型,政治运动型和系统建设型
2、制定培训规划、预算及计划实例分析
(1)中期发展规划
(2)年度培训计划
(3)月度培训计划

六、培训计划和培训推广
1、培训预算和计划实例分析
2、培训计划的宣传和推广:如何变“要我培训”为“我要培训”
3、培训计划学员练习

七、课程管理和培训评估
1、培训计划学员练习
2、培训课程的管理
3、实例分析
4、设计培训课程的关键
5、课程设计技巧及简易模板
6、实例分析
7、培训评估
(1)培训后如何跟进
(2)五级培训效果评估的方法
(3)评估的前提-管好你的培训过程
(4)三、四级评估实例演示
(5)提高培训的效果转化率

八、培训报表、内训师管理、甄选外部讲师
1、培训报表
(1)根据公司的特点确定重点课程
(2)重点课程的计划,实施及跟进
(3)培训报表实例及其分析
(4)如何通过培训报表监控培训进展
2、培训档案的管理,记录及数据分析
3、培训管理软件简介
4、内部培训师队伍的建立和管理
5、如何甄选外部培训师?甄选外部培训师的主要标准和甄选技巧
6、组织内培训氛围的营造
(1)如何让高层管理者重视培训?
(2)如何让中层管理者配合培训?
7、如何让员工愿意参加培训?
8、培训体系建立行动计划
9、回顾总结

培训师介绍:

 
许老师 卓一企管高级讲师,北京航空航天大学本科,获芬兰赫尔辛基工业大学硕士;拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验,先后任:乐百氏(达能集团)全国培训经理;澳大利亚奇胜电器集团培训经理;芬兰通力电梯有限公司培训经理并兼任亚太培训经理,负责建立并完善了公司的培训及发展体系,培训了通力在台湾、香港、马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系;厦门光夏印刷企业工程师、厂长、副总。曾在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验;并在接受欧洲先进的培训及发展专业理论与实践培训,以及英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导。
擅长领域:
重点培训课程推荐:“建立以需求为导向的量化培训管理体系”课程;“卓越内部培训师培训(TTT)”课程。特别擅长的咨询项目:培训体系建立,配合培训量化管理体系咨询及软件,以及其他咨询:企业文化建设、人力资源管理以及员工满意度调查等咨询。
授课风格:
在长期的工作和实践中,掌握了丰富的实战经验,形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格,结合国外先进的人力资源管理理念,探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。许老师集培训管理理论与实践于一身,为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。突出成就:国内首创的“量化培训管理”方法,将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来,有效地提升了培训管理的效率。世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家,彻底解决了培训管理中的最大难题——“培训需求管理”,为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响!世界独创的“培训管理”软件——《“摆渡人”培训管理软件》,对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响,客户均予以高度评价!独创的培训师“一、二、三、四、五、六”技巧,将培训师的技巧浓缩为方便记忆,容易操作的实用性技巧!
20年丰富的工作经验,其中10年世界500强公司培训及培训管理经验,对培训有深刻的理解——能准确把握客户的需求,提供量身定做的培训/解决方案。
强大的工科背景——为系统化、流程化和量化管理打下坚实基础。能给客户提供各类系统化和量化管理的解决方案;
逻辑性强,善于总结——能根据学员的需求或基础调整课程,让学员学得轻松,容易;
独自开发的培训管理软件——是目前世界上独一无二的一套专业培训管理软件,提供规范化的培训管理方法及流程,帮助培训经理有效管理培训,将培训经理从繁琐的杂事中彻底解放出来;
实战性强——实战,实用,实效是许老师的一贯风格,让学员上午学完,下午就能用。

本课程名称: 培训体系建立与实施

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