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母子公司的财务管理关键点

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  • 开课时间:2016年05月21日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年05月21日 17:00 周六
  • 课程时长:2小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:310606
  • 课程分类:财务管理
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课程大纲:

公司越来越大了,财务经理越来越难了,出现子公司之后:
你怕不怕子公司各自为政?
有没有觉得内部资金利用效率低?
财务信息也不透明了?
内部转让价格和关联交易乱的让人崩溃?
咦?本节e讲堂,恰好能教你抓住母子公司财务管理的关键点……

主要内容

1 母公司担心什么?

1)管理失控:诸侯不服中央
2)管得太死:子公司不敢决策
3)信息不对称:子公司隐瞒总部

2 如何解决:母公司对子公司财务管控的模式

1)华为的财务集中管理模式
2)万达的垂直管理模式
3)双鹤从财务总监外派模式

3 财务管理需要重点关注的方面

1)制度与流程
2)会计核算
3)资金管理

4 财务管理应达到的效果
1)管住会计人
2)管住会计账
3)管住钱

谁该参与
总账会计
预算人员
财务主管
财务分析人员

本课程名称: 母子公司的财务管理关键点

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