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酒店《财务总监/经理》管理提升实训

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  • 开课时间:2016年07月30日 09:00 周六(授课中)
  • 结束时间:2016年12月31日 17:00 周六
  • 课程时长:36小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:310608
  • 课程分类:职业技能
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课程大纲:

七. 酒店《财务总监/经理》管理提升实训

————善于思考、夯实作为;精通运营、创新管理

★权威师资:洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元酒店集团知名优秀职业经理
人;本团队师资为一线精英经理、运营总监、业主及业主代表,以及风向标级行业导师等,对酒店行业充满热忱,至心研究,有独立自主的管理和思想体系,以其高效而特色鲜明的培训风格,给与酒店财务管理者强规范力与管理能力提升。

★优质教法:4G自组学习 运营实训【万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营】 实战实习 严谨考核
【前置理论自习:1、阅读教材、资料,2、练习作业、批阅纠改,3、训前考试、痛点自查,4、个性需求总结、建档----合计3天】——在线教学电脑CP/手机APP互动,理论自学、能力锻造。
【现场基地实训:1、现场流程实训,2、个性专题提升,3、礼仪日常训练,4、才艺文化熏陶,5、定岗式考核,6、酒店观摩考察(国际国内)】

★教学管理:前置理论自组织在线教学,基地实训项目实战,管理参与式毕业考核,自选认证实习就业。
组织活动:针对性品牌酒店观摩,名家热点专题讲座,知名会展体验,科技园区智能产品博览,文化创意拓展,游览名胜观光采风---自选参加,统一购买保险。

★实训模块:

管理提升 实训提纲

职业修养

◆商务/旅游酒店定位与财务总监行政管理提升实训————推陈出新,优胜神器
商务/旅游酒店功能特性财务管理意识提升实训
酒店财务总监能力建构(运营部门财务管理、财务部门财务管理)
魅力总监酒店商务礼仪训练
财务总监职业素养提升训练
——八大职业经理人管理意识、高端服务业管理辨识等
2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升
……

管理提升

◆财务总监常务管理工作流程及优能管理提升实训———对比与借鉴,优胜创新
沟通督导与高效执行管理提升实训
酒店财务智能化管理提升实务
酒店财务流程精细化与关键时刻管理提升实训
财务部职能管理权重分配(出纳、会计等)
日常运营财务总监常务工作流程解析与训练(日、周、月、季、年)
2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升
……

财务专项(一)

◆成本核算与采购管理提升实务———对比与借鉴,优胜创新
酒店收益管理与成本控制精细化管理提升实务
酒店业战略理财(税务筹划)提升实务
互联网金融与酒店价值评估专项技能实训
采购与库房管理提升实务
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
……

财务专项(二)

财务分析(业主投资及筹资融资)与预算管理实务操作提升实训———对比与借鉴,优胜创新
财务报表与运营投资管理提升实训
酒店筹备及运营预算控制操作实训
开业前,上市前(资产维护,融资投资,皮毛),财务报表发现问题(美国饭店业方法)
业主方财务报表决策使用实务(美国饭店业方法)
发展融资及筹资及管理提升实务
……

财务专项(三)

◆运营部门财务流程与实务管理提升实训———对比与借鉴,优胜创新
前厅财务流程实务
客房(夜查)财务流程实务
餐饮财务流程实务
康乐财务流程实务
集团财务高层、非财务管理(店总、业主代表等)人员财务管理实训
部门协调与财务处理管理实训
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
……

★班型分类:集训班(集中培训,每4天休一天);周末班(每周1天,每周六或日)

★开班日期:固定开班,每月两期—每月15日,月底最后一个周六定期开班;
循环开课,随到随学。

〓系统管理提升班:

【专业提升学员】--无管理经历酒店财务从业人员,财务/企业/工商管理院校学生,财务在职人员等;
学期6天,学费4000元/人(含实训教学、教材资料、考试辅导、观摩交流费用等);
系统理论 技能实操 部门管理 管理提升

★认证推荐:

美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册酒店(财务)总监/经理》职业资格证书:
考核鉴定费1300元/1000元/人(含申请报名、考试鉴定、证书费用等)

本课程名称: 酒店《财务总监/经理》管理提升实训

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