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VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核

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  • 开课时间:2016年10月25日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2016年10月27日 18:00 周四
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:311963
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
 供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员;
 项目管理人员;
 制造管理人员;
 产品审核规划员和审核员。

课程收益:

 对于学员,掌握过程审核,产品审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定,以掌握其质量能力;
 对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意;为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化。
 深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用;
 体系审核,过程审核,产品审核的区别与联系;
VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领,以及与IATF16949:2016版的关联差异;
 VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图;
 VDA 6.5 审核策划及审核结果的评价
 了解风险思维,及基于风险的审核策划与抽样;

课程大纲:


  • 汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001 QS 9000VDA6.1 ISO/TS 16949IATF  16949:2016

  • 德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA6系列(VDA 6.1~6.7

  • 过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法

  • 过程审核的概述(VDA  6.3

  • VDA6.3标准演变,1998版,2010版,2016版差异概述

  • 过程审核员的资格要求

  • 基于风险思维的过程审核策划

  • 针对潜在供应商的过程审核(P1)

  • 项目管理,设计开发的过程审核(P2~P4

  • 供应商管理的过程审核(P5

  • 批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)

  • 过程审核提问表分析

  • 过程审核计分方法

  • 以过程为导向的审核流程

  • 体系,过程和产品审核的关系

  • 产品审核审核与批量检验的区别与联系

  • 产品审核的概念及目的

  • 产品审核方案规划

  • 产品审核过程策划

  • 产品审核结果分析及评定

  • 产品审核报告

  • 纠正措施及跟踪

  • 案例分析





本课程名称: VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核

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