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6Sigma倡导者(Champion)

质量保证
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  • 开课时间:2016年08月02日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2016年08月02日 18:00 周二
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:313063
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

专为推行6 Sigma企业的中高层管理人员,如董事长、总经理、各职能部门主要负责人设计之培训课程。

课程收益:

帮助学员了解6σ基本知识,领悟6σ精神和价值,掌握6σ在全企业推广的模式,正确参与和领导,保证全企业的6σ推行成功。

课程大纲:

帮助学员了解6σ基本知识,领悟6σ精神和价值,掌握6σ在全企业推广的模式,正确参与和领导,保证全企业的6σ推行成功。专为推行6 Sigma企业的中高层管理人员,如董事长、总经理、各职能部门主要负责人设计之培训课程。本课程时长为1天。
6 Sigma领导的本质:稳定和变革。6 Sigma领导是为组织创造巨大成功和持续成果的根本。
卓越的领导才能是一种技能组合:融合稳定和变革,提升目标和绩效。
试想:如果没有Jack Welch, 6 Sigma可能在GE推行近20年,至今长盛不衰吗?GE可能创造惊人的业绩,从而将6 Sigma推向全世界吗?纵观国内外6 Sigma成功企业共性:拥有高层的高度认可、重视与卓越领导!有高层的亲自参与!
高层领导的作用在于:
1、制定6 Sigma战略规划
2、建立专职机构
3、建立6 Sigma管理体系
4、提供必要资源
5、营造积极文化氛围
6、亲自参与和督导

本课程名称: 6Sigma倡导者(Champion)

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