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领导力之巅:经营人心的艺术

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  • 开课时间:2016年05月20日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2016年05月21日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:313085
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业总裁、总经理、高级管理层人员

课程收益:

企业中所有运作不流畅的死结:“见物不见人。” 有人认为人心是最难把握,而稻盛和夫却说:“人的心确实变得快,有时也靠不住,但反过来说,世界上也再没有比人心栓成的结更加牢固的东西。”作为一个成功的企业领导人,领悟经营人心,将让您迈向领导力之巅。

课程大纲:

第一篇章:认识领导力
1、 领导力不是发现的,是开拓发展的结果
2、 五重境界:职位期、认可期、产出期、
授能期、真我期
第二篇章:领袖的六大关键问题
1、领袖的首要任务是什么?
2、领袖最重要的能力是什么?
3、什么将决定领袖的成功程度和失败程度?
4、公司员工身价最高的是工资高的还是工资低的?
5、你领导的人越多,需要的什么人就越多?
6、做到什么才是成功的领袖?
第三篇章:领袖最严峻的挑战
1、撬动势:做势高手 6、重强调:情境高手
2、做示范:榜样高手 7、首提供:主次高手
3、用专注:聚焦高手 8、下功夫:沉淀高手
4、重优势:用人高手 9、做决定:决策高手
5、寻真人:吸人高手 10、付代价:舍得高手
第四篇章:领袖的主要责任:
1、评估工具:古往今来皆适用
2、七识法:优点吸星法
3、八观法:缺点识别法
第五篇章:领袖的重要任务
1、 定位法则:有定位才有地位
2、 指导法则:有指导才有执行
3、 信任法则:有信任才有心上人
4、 透明法则:有透明才有透气
5、 投资法则:有投资才有获得
6、 期待法则:有期待才有回报
7、 连贯法则:有连贯才有局势
8、 保障法则:有保障才有安全
9、 奖励法则:有奖励才有榜样
10、选择法则:有选择才有倍增
第六篇章:领袖的关键
1、世界上最难做的事情
2、帕累托原理:人人皆知,但未有几人能做到
3、帕累托策略:世界通用的不二法则
4、工具:一用就会,一会就通,一通就灵
5、最大的回报:世界上最大的财富源
6、3R体系:简单、实用、实操
第七篇章:领袖的终极检验
1、所有处在困境中的领导者剖面图解剖
2、为什么下属拒绝变革
3、变革清单
4、变革的天龙八步
5、创造氛围
6、永远的变革体系

培训师介绍:

 
《中外管理》品牌讲师  
《中外管理》研究中国企业成长规律实战派首席顾问
上海交大、浙江大学、清华大学MBA客座教授 
简介:
他曾历经两次创业的失败,却又奇迹般迅速崛起;  
 他潜心践行企业管理,转而将所悟智慧撒播千千万万的企业;   
他用四年时间帮助一家企业从8亿增长到40亿 ;   
接受过他训练及辅导的总裁,80%的学员一年内业绩增长50—300%;   

研究领域 :企业战略、 团队建设与执行、领导力、管理技能
授课风格:
其大气磅礴的演讲,激情澎湃的风格,幽默互动的授课方式,深受学员
喜爱,课程形式生动活泼,有活动、游戏、表格、讨论、视频解析等,
课程内容注重互动,四分理论六分实战,历年来学员满意率高达98.54%!

本课程名称: 领导力之巅:经营人心的艺术

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