您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

全脑卓越领导力

暂无评价   
  • 开课时间:2017年05月25日 09:00 周四(报名中)
  • 结束时间:2017年05月26日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 还差10人即开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 张淑华 Shirley Chang
  • 课程编号:313105
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:261
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
7000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

 创业者、经营者、CEO及总裁
 企业中、高层管理者

课程收益:

 提供清晰领导者的角色任务构架,建立领导者赢得团队信任的能力。
 透过HBDI®赫曼全脑优势的协助,让领导者能建设高效能团队,透过扬长避短的策略,发挥团队最大战力。
 运用系统的策略思考方法,整合人、事、物资源,让资源效益最大化。
 建立“高效能运用协作团队”的能力,取得具体的成果。
 运用中国人学习理论“学→思→体→悟”的课程加教练辅导设计,确保学员由思维转变到习惯养成,确保投资回收的效益。

课程大纲:

1. 领导四角色基本概念
­ 史蒂芬•柯维博士的原则中心式领导思维架构下的四角色及孙子“将者”五特质
­ 修女也疯狂
­ 领导四角色与7S架构
2. 领导四角色之一:确立方向篇
确立方向者的三个关键任务。

­ 360º利益关系人需求
­ 共享使命
­ 战略
3. 领导四角色之二:整合体系篇

­ 设计优质的组织架构
­ 建立高效的运行体系
4. 领导四角色之三:树立榜样篇
­ 树立榜样者的任务:由内而外地建设企业文化
­ 体验言传身教的重要性与影响力
5. 领导四角色之四:自主启能篇

­ 自主启能的层次
­ 不同思维对自主启能与教练风格的影响
­ 自主启能的导师策略
­ 通过马克斯优点方程式发展部属的优势与潜能

培训师介绍:

 
超过25年运营管理经验,包括:担任国际知名连锁品牌CEO、MD、COO 9年,担任市场、区域、全球人才培育发展最高主管8年。
张淑华女士曾任香港麦当劳有限公司董事总经理,更是麦当劳亚洲首位女性董事总经理;曾作为麦当劳大中华区的首席营运长,负责中、港、台、澳近1000家餐厅拓展、营运系统整合及人才培训工作。在接任香港麦当劳董事总经理前,张淑华女士曾担任麦当劳全球培训、学习和人才发展部的国际总部副总裁(亦是亚洲华人唯一最高阶女性总部副总裁),负责全球7所汉堡大学,致力强化麦当劳最宝贵的资产——员工。她推动全球培训,提升培训标准,改革和整合培训系统,更着力中层管理人员的发展,使全球约150万名员工发挥最大的效益。张淑华女士也是香港汉堡大学第一任校长,负责成立学院和运作以支持大中华地区发展人才。
在张淑华女士的领导下,香港汉堡大学于2001年获得“全球杰出企业大学——策略结盟创新奖”,2011年香港麦当劳荣获“最佳雇主奖”。张淑华女士本人于2010年荣获麦当劳亚太、中东及非洲地区的领导女性成长“杰出导师奖”,2013年获得卡尔森餐饮国际殊荣。
超过25年运营管理经验,包括:担任国际知名连锁品牌CEO、MD、COO 9年,担任市场、区域、全球人才培育发展最高主管8年。
张淑华女士曾任香港麦当劳有限公司董事总经理,更是麦当劳亚洲首位女性董事总经理;曾作为麦当劳大中华区的首席营运长,负责中、港、台、澳近1000家餐厅拓展、营运系统整合及人才培训工作。在接任香港麦当劳董事总经理前,张淑华女士曾担任麦当劳全球培训、学习和人才发展部的国际总部副总裁(亦是亚洲华人唯一最高阶女性总部副总裁),负责全球7所汉堡大学,致力强化麦当劳最宝贵的资产——员工。她推动全球培训,提升培训标准,改革和整合培训系统,更着力中层管理人员的发展,使全球约150万名员工发挥最大的效益。张淑华女士也是香港汉堡大学第一任校长,负责成立学院和运作以支持大中华地区发展人才。
在张淑华女士的领导下,香港汉堡大学于2001年获得“全球杰出企业大学——策略结盟创新奖”,2011年香港麦当劳荣获“最佳雇主奖”。张淑华女士本人于2010年荣获麦当劳亚太、中东及非洲地区的领导女性成长“杰出导师奖”,2013年获得卡尔森餐饮国际殊荣。

本课程名称: 全脑卓越领导力

查看更多:领导力公开课

卓越领导力 思维 设计 组织架构 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%