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成本模式-真正的成本管理大格局

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  • 开课时间:2016年06月05日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2016年06月05日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:313299
  • 课程分类:财务管理
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课程大纲:

中国企业经过多年的发展,从外部大环境看,大多数成本优势已经不复存在,而且不可逆。比如我们的环境红利,人口红利,资源红利,违规红利...从内部管理看,简单管理能够降低的成本也几乎到了极限。比如企业的物料成本,压采购价格,偷工减料;加班加点;低工资低补助;尽可能压缩编制;各种“克扣”和“节约”;违规排放...
我们企业的低成本,往往是伴随低质量,同质性,低价格,低竞争力,暗淡的未来同时出现。但也不完全是坏消息,目前的互联网 ,商业模式的不断创新,蓬蓬勃勃的资本运作,也为企业的成本大战略提供的无限的想象空间...

主要内容
第一部分:成本大格局
提升价值的必要付出都是成本
成本管理不是看付出是否多,而是看回报是否更有效。
成本管理从长期看,要使企业的总体价值最大化

第二部分:成本管理层级
第1层级:简单项目的简单管理
简单压缩开支,降低明显浪费—低质低价,伤害价值
第2层级:重点项目的深度成本管理
采购成本管理
运营成本管理
成本思维与手法的深度解读
第3层级:战略成本管理
战略成本动因
战略成本结构

第三部分:成本管理能力的打造
思考与设计能力
沟通能力
执行能力

本次沙龙,一方面,主要是面向财务同仁的三大能力欠缺,也就是我们财务经理人网常提起的,你学过成本管理,但是你不会做成本管理,更难以让企业家满意你的工作。欢迎参加本次杭州沙龙!

活动详情
活动时间:2016年6月5日(周日)
活动地点:杭州市 下城区文晖路108号浙江文源宾馆18层文源厅>>查看地图>查看老师介绍

本课程名称: 成本模式-真正的成本管理大格局

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