培训受众
招生对象 企业董事长、总经理、副总经理、其他高管人员及中国传统文化与管理爱好者。
课程收益
孔子的中庸之道、老子的无为而治、孙子的不战而胜，中华五千年博大精深的传统文化和管理思想与西方现代管理理念和实践的有机结合，是中国企业在市场竞争中立于不败之地的基础。中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时，更要领悟传统东方智慧的伟大力量。为此，清华大学为适应企业发展需要，适时推出《传统文化与现代管理总裁（CEO）班》，旨在帮助企业高层领导深入地吸取中西方管理思想的精华，为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
目 标
结合中华传统文化精髓，梳理企业管理中的经验得失，解决企业成长中的困惑；
通过中国传统文化课程的学习，掌握企业管人、管事以及自我管理的“道”与“术”；
融入“清华大学总裁俱乐部”平台，实现总裁及高管学员的相互学习、共同进步。
培训颁发证书
【颁发证书及其用途】
一、由“清华大学”颁发《结业证书》，钢印备案，证书编号可在清华网站查询，融
入“清华大学总裁俱乐部”高端人脉；
二、由“世界杰出华人商会”颁发高层理事《就职证书》，可参与世界杰出华人商会
的重大决策及其相关活动，融入其高端人脉；
三、通过培训和测试，由“国际人才才位认证协会”颁发《人才才位证书》，全面、真实、直观地表彰受培训人才目标岗位胜任力的大小，国际、国内承认通用。
课程内容
传统文化与现代管理总裁(CEO)班
经典课程 + 文化沙龙 + 总裁俱乐部活动
课程介绍：
模块 课 程 课程简要描述
儒家——进取 儒家文化与现代管理 主要内容包括：儒家文化的核心理念、现实意义及其对现代企业经营的影响。重点阐释儒家管理智慧的基本精神，即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先；以及中国人的太和思维方式。
大国崛起时代的
儒家文化与儒商精神 “君子爱财,取之有道”、“仁、义、礼、智、信”等儒家的道德准则影响着商德和做人、做事的规范，经济全球化和企业国际化的背景下，中国企业如何运用儒家文化使企业发展壮大。
儒、墨、道、法与企业经营 从儒、墨、道、法这些中华文明的经典文化中得到借鉴，为今天的企业经营管理服务。以现代文明探究中国经济思想史的智慧结晶，支持和帮助中国企业的经营管理实践。
道家——无为 中庸与无为的领导艺术 中庸之道的核心思想是“中道定理”及其派生出的“五项法则”和“四种处世方法”。课程通过解析中庸之道在管理中的应用，来探讨现代企业文化建设及人力资源开发与管理过程中的实际问题及其解决办法。
企业用人的“道”与“术” 包含着朴素、自然、豁达、飘逸的宇宙观、人生观、方法论。通过研学企业用人的“道”与“术”，使企业高层管理者能够出乎其上，又入乎其内地将人的卓越性潜质体现在合适的岗位上，达到经营与管理的理想境界。
道家文化与企业管理 让学员全面体会旷大玄远、气势清高、“以无为顺应自然”的道家思想，掌握“黄老”管理哲学与用人之道，发挥博大精深的道家智慧，探讨人生之真谛、处世之哲理、经营之“大道”。
周易——精妙 易经与创新管理 易学思维即创新思维，是中国传统智慧的精髓，能给企业家带来新的思路和出路。在全球经济一体化的背景下，对于企业家反思传统经营方式、竞争手段和发展管理模式，处理和应对所面临的各种矛盾和挑战具有重要现实意义。
易经与识人、用人 无论是天下治理(“治国平天下”)、家庭治理(“齐家”)，还是人自身价值的实现和生命过程的治理(“修身”)，《易经》都体现出古代政治家和哲人的管理智慧,教导企业高层管理者如何识人、用人。
易经与构建和谐企业文化 如何使企业协调，可持续发展？如何使企业长寿、平安、健康成长，基业长青？如何运用易经思想构建健康和谐的企业发展环境？从乾、兑、离、震、巽、坎、艮、坤八卦思想体系演化而来的《易经》文化精髓能指导我们创造和谐的企业文化。
模块 课 程 课程简要描述
法家——权谋 东方谋略与企业经营 本专题课程包括：东方文化中以计为首，谋略制敌，智慧加力量的逻辑方法；孙子兵法的战略思维与企业战略运筹；科学把握、战略预期——全球化战略与中国企业发展机遇；世界区域化发展与中国企业的战略定位；专业化与多元化转折的战略选择等内容。
法家智慧与企业管理 主要内容包括：法家的法、术、势兼治的权制论；法家的“废私立公”与中华民族的“利他”精神；法家的“四维”——礼义廉耻等。
法家哲学与企业变革 “儒表法里，儒法互补，儒道互补”，可见法家在历史上重要的作用。法家的哲学思想，可以指导企业当遇到问题的时候如何抉择，如何在企业动态竞争中实现新的变革。
兵家——智慧 孙子兵法与现代企业管理 掌握《孙子兵法》的思想精髓，并将其“庙算”、“求势”、“稳战”、“奇胜”、“心战”、“前瞻”、“全局”、“临危处置”等战略思维和方法灵活运用于企业战略制定和实施的过程之中，可以实现智慧经营，达到不战而屈人之兵之境界。
商道中的兵法营销 专题内容以孙子兵法为蓝本，深刻领悟兵家之战略、谋略、韬略的哲学理念，运用于复杂多变的商业竞争，可掌握企业生存发展之本，实现企业的智慧经营和兵法营销。
兵法管理决胜之谋略 把兵法有效移植或嫁接到企业的经营管理当中，对企业家或经理人而言，是韬略智慧与管理实践的完美结合。对企业能量的积聚和利润的提升，有着倍速增长的效用。
现代管理 毛泽东的领导艺术 毛泽东的领导与管理艺术，在于其是用思想而不单单是用制度。作为一代领袖和伟大的思想家，毛泽东谙熟中国五千年文化积淀下来的领导思想与领导艺术，其结合自己的革命实践，所形成的特有领导魅力和风格值得企业家终生学习和借鉴。
林章建的胜任力研修战略 目标岗位胜任力，是人才为企业、事业创造财富，为国家做出贡献的核心能力，对准人才目标岗位胜任力进行研修，是人才、企业、事业、国家都能得到高速发展的制胜战略
李鸿章、曾国藩的用人艺术 曾国藩“己立立人、己达达人”的用人艺术奏出了它的华彩乐章；李鸿章"用人不疑, 疑人不用"的用人胆识亦深为人所称道，一代重臣识人鉴人如镜的智慧更值得现代企业家们学习、借鉴……
管理学中的博弈论 从“囚犯困境、智猪博弈、斗鸡博弈”当中分析在纵向一体化、横向一体化的竞争中，如何抓住发展机遇，使企业做大做强！
文化沙龙 以孝为先，以德服人 国君可以用孝治国，臣民能够用孝理家，企业更要以德行事。
《鬼谷子》的纵横术 融道、法、术为一体，言、情、智相结合的思维心理战术。
黄帝内经与健康 以中国传统文化为背景，是养生、文化、生命的哲学。
墨家智慧与全控管理 以墨家“兼爱交利”、“尚贤使能”的民主和平意识来管理。
佛学与人生智慧 以出世之心行入世之事的高妙人生态度来面对挫折和磨难。
中西方文化比较 以中西方管理文化的融合，来渗透剖析企业管理。
主讲专家名单(部分)
培训师介绍
于 丹 北京师范大学教授
方尔加 中国政法大学教授
郑栩建 美国哈佛大学客座教授
雷 原 西安交大东方管理研究院院长
周建波 北京大学经济院副教授
张 延 北京大学经济学院副教授
刘光溪 国家外汇管理局综合司司长
楼宇烈 北京大学哲学教授
傅 杰 复旦大学中文系副主任
洪 兵 中国孙子兵法研究会副会长
许文胜 中山大学易学管理研究所主任
……
王德峰 复旦大学哲学学院教授
何茂春 清华大学经济外交研究中心主任
蓝海林 华南理工大学教授
黄泰岩 中国人民大学教授
王 博 北京大学哲学系教授
辜正坤 北京大学教授
曲黎敏 北京中医药大学副教授
郎立君 清华大学经济管理学院副教授
林章建 中科盟管理科学研究院院长
刘红松 中国军事科学研究院高级研究员
普颖华 著名孙子兵法与商战研究专家
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