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打造团队超级执行力

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  • 开课时间:2016年07月07日 09:30 周四 已结束
  • 结束时间:2016年07月08日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:313712
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:349
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培训受众:

企业中基层骨干、员工

课程收益:

为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?
为什么员工缺乏责任心和执行力?
为什么团队不缺能人但缺乏活力?
企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
 了解执行、执行力的基本理论
 认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径
 学习和掌握提升执行力的实战技巧
 提升团队的融合力,释放团队潜能

课程大纲:

1.契约精神
• 每一项工作都是一份契约
• 靠原则去做事:原则高于一切
• 靠结果做交换:功劳大于苦劳
• 热爱职业就是热爱生命
视频案例——为何员工责任心缺失?
2.结果导向
• 执行,就是把商业目标变成商业结果的行动
• 员工为什么不做结果:很多执行都是假执行
• 员工五大执行心态
• 做结果的三大原则、两个思维、三大方法
• 执行的48字真经
案例分析:九段秘书——执行就需要结果思维
3. 客户价值
• 什么是客户
• 什么是客户价值
• 客户价值的原则和标准
• 怎么才能提供内部客户价值
视频案例:国内优秀企业客户价值实战训练
4. 监督管控
• 建立一个不依赖于能人的制度化执行系统,靠制度保证执行
• 执行力的精髓——4R业务流程管理体系
• 事前以结果定义职责、奖惩承诺
• 关键目标责任分解
• 过程管控,跟踪检查
• 业绩评估,即时奖罚
课堂练习:YCYA承诺管理系统举例
5. 团队出击
• 战略执行:一字不差
• 角色定位:做员工该做的事情
• 角色转换:分清工作与生活
• 带领团队:当教官、不当保姆
• 高效沟通:提升团队协作
6. 案例分析与分享

培训师介绍:

 
张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括:

管理与通用技能类:
 《新任经理的管理技能训练》
 《如何创造性解决问题》(2天)
 《高级商务演讲技巧》
 《公共关系与危机管理》(2天)
 《创新技能训练》
 《如何有效提升执行力》
 《非人力资源经理的人力资源管理》
 《职业素质提升训练》
 《领导力与团队建设》
 《高效能人士的七个习惯》
 《时间与压力管理》
 《高效沟通技巧》
 《会议管理》
 《国际商务礼仪》
 《企业文化建设》等
◆ 张先生服务过的部分客户:

 无锡布勒机械制造
 山特维克矿山工程机械贸易(上海)
 东芝信息机器(杭州)
 斯必能通讯器材(上海)
 南京搏峰电动工具
 腾达航勤设备(上海)
 常州法力诺长城焊管
 威乐(中国)水泵系统
 凯斯帕液压(上海)
 江阴贝卡尔特钢丝制品
 格拉默车辆内饰(上海)
 恺博(上海)车辆座椅技术
 佛吉亚(上海)座椅
 蒂森克虏伯鞍钢(长春)
 柳州五菱汽车
 上海德尔福汽车空调系统
 威伯科汽车控制系统(中国)
 艾默生动力传动(漳州)
 上海普惠飞机发动机
 哈雷戴维森(上海)
 安博(中国)房地产咨询
 华新(南京)置业开发
 青岛万科房地产
 欧尚(中国)
 巴鲁夫(上海)贸易
 苏州西门子电器
 天津中远国际货运
 盐城国际妇女时装
 海南优美内衣
 贝卡尔特(中国)技术研发
 中国大恒(集团)北京图像视觉技术
 扬子石化-巴斯夫
 拜耳医药保健
 中国移动(广东)
 菲尼萨光电通讯(上海)
 固瑞特(天津)复合材料
 阿尔斯通
 郑州长城水泥
 中海油(天津)
 东亚银行(中国)
 大众汽车金融(中国)
 东风标致雪铁龙汽车金融等等

本课程名称: 打造团队超级执行力

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