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设备点检、预防与维护实战训练

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  • 开课时间:2016年07月02日 08:30 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年07月03日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:烟台市
  • 授课讲师: 汪洪叨
  • 课程编号:314018
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:133
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培训受众:

企业生产部、设备管理部副总、厂长、总工程师、部长、部门经理、主管、车间主任、工程师、现场班组长、相关中高层管理人员以及TPM推进小组成员等(组团参加效果最佳)。

课程收益:

弄清楚设备点检管理的基本知识;
掌握正确认识设备点检维修制的知识;
掌握现代点检制的组织保证体系;
弄清楚设备点检活动模型;
弄清楚专职点检员的配备、培训与考评;
掌握设备点检维修制的基础—日常点检的开展方法;
掌握设备点检维修制的核心-专业点检的技术体系;
弄清楚现代维修是基于设备点检的维修的基本理念;
掌握设备点检维修制的方案设计。

培训颁发证书:

颁发结业证书

课程大纲:

第一讲:从设备点检活动看预防性维修管理
1.设备点检与婴儿的健康管理
2.点检管理与TPM预防性维修的关系
3.从点检与传统设备检查的区别看现代设备管理的基本现场管理方法
4.点检管理的特点是现代设备管理创新的体现
事例---某钢点检管理的特点和点检人员工作的八项一贯负责制
5.点检的十二个环节是点检活动的基本要求
6.点检的种类及点检周期
第二讲:设备点检维修体制看预防性维修体制
1.点检与点检维修制的不同
2.点检维修制的系统功能
3.从点检管理工作描述的角度看七项管理重点工作的PDCA
4.点检维修与计划预修制的关系
5.点检制与巡检制的对比
6.点检维修制与三级保养制的不同
7.三位一体的点检制的两层含义
8.五层防护线的理解及其技术
第三讲:从点检制的组织保证体系看预防性维修体制运作
1.关于设备系统的框架
2.公司点检组织体系
3.基层组织架构
4.点检作业区的职能
5.各方使命
6.从某钢组织保证体系的经验看作业长制、工序服从原则和设备管理重心下移
7.完善的设备点检维修管理体系要实现哪些目标?
8.设备点检维修管理制度的框架示例及相互关系
9.企业设备点检(定)维修制基本架构思考模式



第四讲:从设备点检活动模型看预防性维修活动
1.点检工作模型
1.1点检区域的划分
1.2点检路线的确定与随手消缺原则
1.3视频—某公司电动铲车的点检路线
1.4日常点检业务处理流程
1.5定期点检业务程序
1.6点检与修理、改进及维修标准的关系
1.7理想点检活动的工作模型
1.8专业点检人员工作模式
1.9点检目标管理与点检工作体系
1.10事例-某钢公司点检员的七事一贯制
1.11点检工作的五大要素的两种说法
2.点检计划模型
2.1何谓点检计划
2.2点检计划编制的原则
2.3点检计划的分类和内容
2.4日点检作业卡和周点检作业卡
2.5短期点检计划及编制要领
2.6长期点检计划及编制要领
3.实绩管理与分析
3.1设备管理的基础--维修记录
3.2维修记录的种类和活用目的
3.3点检维修管理的实际分析活动形式
3.4公司设备管理研讨会的主要内容
3.5点检维修管理的实绩分析方法

第五讲:从专职点检人员的要求看预防性维修活动的责任主体
1.优秀点检员的素质模型
1.1对专职点检员的具体要求
1.2专职点检员应具备的基本条件
1.3专职点检员的形象定位
1.4专业点检员的职责
1.5专职点检员的应知应会
示例--专职点检员的岗位作业标准
2.点检人员必须靠企业自己来培养
2.1点检人员的知识教育内容
2.2点检人员的动态培训与管理
3.点检人员的业务评价标准
4.点检活动的业绩考评与管理
第六讲:设备预防性维修活动的基础—日常点检
1.正确认识日常点检
2.日常点检活动的基本工作
3.为什么日常点检开展不起来?
4.日常点检存在的问题
6.日常点检对岗位操作工的具体要求
7.专业点检人员在日常点检中的作用
8.指导日常点检要注意三忌,要防三无
案例:如何指导设备操作人员日常点检
        操作者如何做好日常点检工作
        严格执行日常点检程序
        日常点检的类型
日常点检应遵循的基本原则
日常点检的要点
空压、蒸汽、油压、驱动和电气的日常点检要点
正确操作的实施
日常点检的作业表格
第七讲:设备预防性维修活动的核心-专业点检
1.何谓专业点检
2.专业点检的主要内容
3.重点设备分类管理
3.1重点设备与五优先标志
3.2确定重点设备的原则和方法
事例--某钢厂重点设备分类及评价思路
4.设备维修管理的技术基础-点检规程标准体系
4.1设备三大规程与设备点检维修四大标准的比较
4.2维修技术标准的编制及案例
4.3点检标准的编制及案例
4.4点检计划表
4.5给油脂标准的编制及案例
4.6维修作业标准的编制及案例
4.7设备故障管理模式-设备故障记录示例
案例:某厂标准体系运用实例
5.专职点检实施的标准化作业
5.1点检标准化作业有什么好处?
5.2点检作业实施前的六项基础工作
5.3点检现场管理的三要素
5.4专业点检员的一天
视频:某合资企业机械点检员的一天
5.5如何推进专业点检业务
第八讲: 以点检为中心的设备预防性维修管理推行示例
1.维修管理模型
1.1维修类别
1.2维修方式
1.3维修工作流程
2.点检与维修的关系

培训师介绍:

 
培训专家介绍:汪洪叨
启明星咨询特邀设备现场管理专家
中国著名资深实战TPM设备管理和工厂管理专家
高级工程师,资深实战TPM设备管理和工厂管理专家,
武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有28年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练,是名副其实的实战派工厂管理专家。
曾任职:
国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长等(自1992年12月起)。曾赴鞍钢半连轧厂(半年)、武钢热轧带钢厂(一年)现场研修设备管理实务和TPM点检定修制的推行。
全球著名的欧洲最大的建材集团法国Aliaxis集团中国塑胶管材管件工厂执行董事特别助理(大陆人中最高职位)和公司ISO9000质量管理体系管理者代表,公司5S与TPM推行委员会主任,公司人力资源委员会主任,曾兼任公司PMC经理。
中英合资江苏某著名轧辊有限公司执行(总)经理。
28年来在制造业工厂管理上融合中外积累了丰富的理论和实践经验。熟悉冶金钢铁,机械制造,环保除尘钢结构,摩托车配件,焊机,塑胶五金,塑料管材管件,轧辊、化工等众多行业企业现场制造特点。尤其是近10余年来一直注重研修欧美企业、日企和台企的工厂管理模式,擅长冶金钢铁、机械制造等多种行业的企业设备管理、工厂运营管理体系设计和运行诊断,为许多企业进行过生产现场与设备管理模式的设计和改善提升,有着资深的企业设备管理和工厂管理培训咨询经验。目前是国内为数不多的最著名的颇受学员欢迎的TPM和设备点检实战专家之一。
【主要学术研修方向】
以《TPM管理与全员设备保全实务》、《现代设备管理与点检工程实务》、《生产一线设备维护技能与TPM观念转变》、《反故障与设备预防性维修管理实务》、《设备综合效率分析、改善与提升》、《设备点检定修管理实务》、《全面规范化生产维护TnPM实务》、《全公司TPM活动之八大支柱展开实务》、《6S管理与目视管理实务》和《TPM之基石-生产现场管理四要素》等TPM设备管理与设备点检公开课为核心品牌,辅以/精细化车间管理与改善提升实务/工厂优秀班组长/ TQM全面质量管理/生产绩效管控/ PMC生产计划与物料控制/等工厂管理实战内训课程。
【辅导过典型企业】
冶金钢铁行业:邢台钢铁有限责任公司、河北唐山迁安轧一钢铁集团公司、河北钢铁集团矿业公司、攀钢集团矿业公司、贵绳集团贵绳股份有限公司、通化钢铁集团矿业公司、内蒙古德晟金属制品有限公司、首钢水钢集团、河北唐山迁安鑫达钢铁集团公司
有色金属行业:云南驰宏锌锗有限公司、广西华锡集团佛子矿业有限公司、安徽铜陵有色集团冬瓜山铜矿、甘肃金昌集团、山东祥瑞铜材有限公司
机电制造行业:哈尔滨电机厂有限责任公司、四川东方电机厂有限公司、中航工业成都发动机集团有限公司
汽车制造行业:长春一汽轿车股份有限公司、上汽依维柯红岩商用车有限公司、格特拉克(江西)传动系统有限公司、一汽解放汽车有限公司、一汽吉林汽车有限公司、吉利帝豪汽车有限公司、北京现代汽车有限公司、东方商用车有限公司
化工制药行业:江苏南通宝泰菱公司(日资化工企业)、云南云维股份有限公司、山东兖矿集团国泰化工有限公司、贵州开磷集团开磷矿肥有限公司、中粮集团黄龙食品工业有限公司、贵州开磷集团贵阳中化开磷化肥有限公司、黑龙江大庆中蓝石化有限公司、中储粮镇江粮油有限公司、中国-阿拉伯化肥有限公司、湖北大峪口化工有限责任公司、青岛中达化纤有限公司、贵州赤天化股份有限公司、山东华鲁恒升集团有限公司
烟草行业:许昌永昌印务有限公司、陕西中烟宝鸡卷烟厂、川渝中烟什邡卷烟厂
饲料行业:山东亚泰中惠集团
发电行业:大唐国际发电股份有限公司、北京燃气能源发展有限公司
其他行业:上海国际机场股份公司、中国水利水电第九工程局有限公司、中国铁路总公司等等
【部分参训企业】
南昌长力、湖南艾华、益阳资江电子、湘潭无线电、湖南中粮可口可乐、奇瑞汽车、湖南加加集团、湖南德佳、西部超导、宝鸡钛业、陕西陕飞维科、重庆市万利来化工、红河恒昊矿业、云南华云钒业、云南磷化集团、云南澜沧江啤酒、会泽滇北工贸、西双版纳新傣园酒店管理有限责任公司工程部、云南曲靖越钢集团、云南三环中化化肥、云南永德天源电力、云南侨通包装印刷、中国医学科学院医学生物学研究所、昆明滇虹生物制品、曲靖市麒麟区丽景大酒店工程部、云南滇东水泥、遵义市黔北汽车检测有限公司、西安市市政建设集团、吉林油田公司设备管理处、云南海明彩印复合包装材料、上海大众、西安航空动力、重庆康明斯、沈阳飞机、嘉陵工业、嘉陵特种、中化近代环保化工、长庆油田、柳州欧维姆、中盐榆林盐化、西安航天化学动力、华润赛力事达玉米工业有限公司、蒙牛(齐齐哈尔事业部)、黑龙江依安奈伦淀粉工业有限公司、哈尔滨市兴税印务有限公司、哈尔滨齐塑汽车饰件有限公司、中煤黑龙江煤炭化工(集团)有限公司、齐齐哈尔明一乳业有限公司、黑龙江完达山哈尔滨乳品有限公司、远达药业集团哈尔滨一洲制药有限公司、北大荒龙垦麦芽有限公司、黑龙江北方工具有限公司、哈尔滨圣泰制药股份有限公司、哈尔滨东安汽车动力股份有限公司、黑龙江惠尔康庆新乳业有限公司、哈尔滨液化石油气有限公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司、大庆大丰油田科技有限公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司、龙煤鹤岗分公司南山煤矿、哈尔滨圣泰制药股份有限公司、一汽轿车股份有限公司、一汽铸造有限公司特种铸造厂、一汽光洋转向装置有限公司、一汽解放车桥分公司、一汽-大众汽车有限公司、富奥伟世通汽车热交换系统(长春)有限公司、凯世曼东方铸造(长春)有限公司、西诺塑料(长春)有限责任公司、富奥汽车零部件股份有限公司泵业分公司、长春德而塔-富维江森高新科技有限公司、吉林烟草工业有限责任公司、长春海拉车灯有限责任公司、长春一汽天奇工艺装备工程有限公司、吉林通钢矿业有限责任公司、中海油发展惠州石化分公司、江南机器(集团)有限公司、山西风雷石油成套设备有限公司、天津市南开区道路管理所、中海油能源发展股份有限公司物流分公司、兖矿国泰化工有限公司、东风汽车商用车公司、东风汽车商用车公司车身厂、东风汽车商用车公司总装配厂、东风汽车商用车公司铸造一厂、东风汽车商用车公司重型车厂、东风德纳车桥公司襄樊工厂、东风专用汽车底盘(湖北)有限公司、北京青云航空仪表有限公司、洛阳骏马化工有限公司、河南温县污水处理厂、中粮面业(濮阳)有限公司、河南天方药业股份有限公司、河南新大新材料股份有限公司、河南神马尼龙化工有限责任公司、三门峡英豪煤矿有限公司、郑州市郑蝶阀门有限公司、巩义瑶岭煤业有限公司、河南柴油机重工有限责任公司、国投河南新能开发有限公司、洛阳双瑞特种装备有限公司、葡诚(山东)水泥有限公司、河南神火煤电股份有限公司、郑州煤炭工业(集团)、河南宏基煤业有限公司、中铝洛阳铜业有限公司、漯河市水务投资有限公司、河南金星啤酒厂、河南万基铝业股份有限公司、万基控股集团有限公司、河南万基铝业股份有限公司、洛阳新安电力集团炭素有限公司、河南神火铝业股份有限公司、上海现代哈森(商丘)药业有限公司、河南中方纺业有限公司、洛阳双瑞特种装备有限公司、葡诚(山东)水泥有限公司、河南平和滤清器有限公司、三门峡神火碳素有限责任公司、东营市海科新源化工有限公司、胜利油田营海实业集团有限公司、青岛海尔智能电子有限公司、山东力诺太阳能电力股份有限公司、济南玫德铸造有限公司、济南华联商厦集团股份有限公司、山东科源制药有限公司、山东福瑞达生物医药有限公司、莱芜市苍龙峡旅游开发有限公司华鑫煤矿、青岛东一胶带有限公司、山东潍坊福田模具有限责任公司、山东八三碳素厂、愉悦家纺有限公司、烟台市莱山区清泉塑料制品有限公司、山东海化天际化工有限公司、一拖(洛阳)福莱格车身有限公司、无锡宏达热处理锻造有限公司、长岭分公司计算机应用中心、皖能马鞍山发电有限公司、江苏苏化集团张家港有限公司、苏州新锐硬质合金有限公司、吉林油田公司矿区服务事业部、沈阳航天三菱公司、宝钢集团苏州冶金机械厂、承德兆丰钢铁有限公司、中粮麦芽(江阴)有限公司、武汉市水务集团有限公司、郑州市钻石精密制造有限公司、国都化工(昆山)有限公司、中橡(鞍山)化学工业有限公司、中国石油集团海洋工程有限公司、赛德隆国际电器(中国)有限公司、大连船舶重工集团有限公司、辽宁华锦通达化工股份有限公司、首都航天机械公司、河南中材环保有限公司、东北特殊钢集团有限责任公司、大化集团、东风商用车公司、道依茨一汽(大连)柴油机有限公司、大连通铁热动力设备有限公司、抚顺经济开发区水暖公司、中铁渤海铁路轮渡有限责任公司、渤海装备公司巨龙钢管公司、重庆捷力轮毂制造有限公司、重庆创精温锻成型有限公司、中国嘉陵工业股份有限公司、攀钢集团重庆钛业有限公司、南方英特空调有限公司、。。。。。

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