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组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长,直面业绩突围

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  • 开课时间:2016年07月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年07月24日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:西安市
  • 授课讲师: 陈勇
  • 课程编号:314150
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

各企事业单位董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管;
人力资源总监、人力资源经理、绩效考核负责人、各部门经理及相关管理者等。

课程收益:

统一认知,全面转型:全面地认知绩效导向的人力资本管理体系,统一各级领导在人力资本体系的认识,帮助企业探索人力资本增值之道,获得显著回报;
系统规划,人力增值:通过企业实战案例,详解人力资源为组织业绩贡献的关键发力点,掌握人力规划的实用方法,反复演练实用工具;
绩效导向,落地生根:立足贴近业务,贴近企业现状,解决业务中、运营中人力资源部门的常见问题,构建系统性框架,卓越绩效体系及绩效实现路径;
激励人心,持续发展:使用组织人才分类与人才激励方法,激活人力资本所有者进行创新的主动性和积极性,保障组织的基业长青。

课程大纲:

【课程背景】
在低增长、甚至部分行业滞涨的新经济背景下,组织业绩的保障与持续提升已成为组织的头等大事。传统企业“重业务、轻管理;重项目、轻人力”的现状严重制约着组织的发展。人力资源部门亟需从“职能保障型”的“人力成本”部门,转变成“价值创造型”的“人力资本”部门。领先企业在组织变革的角色定位中重新定义HR,基于企业的经营战略制定人力资源规划,科学的进行人力资源开发,并通过卓越绩效管理持续优化激励模式,激发组织内生性可持续增长。
然而,人力资源变革从理论认知到实践落地尚需解决一系列问题:
人力资源部如何从传统“行政服务型”人事部门转型成“价值创造型”部门?
人力资源工作如何与业务战略保持高度协同,实现规划的落地性和有效性?
人力资源规划如何既实现人力资本的增值,又能改善企业盈利并持续增长?
绩效管理体系如何落地组织战略,达成从战略到执行的高度一致与敏捷高效?
组织效能如何通过激励体系提升,提高效率的同时释放员工潜能并激活组织?

【课程特色】
前瞻,实效:洞察企业发展趋势,转变人力资源工作形式,掌握企业管理过程中人力资本增值与绩效管理的艺术和科学方法;
权威,实战:权威实战型企业成长管理专家,立足多年管理咨询经验、深度案例剖析,现场指导企业人力资源变革与绩效、激励机制的建构;
聚焦,实用:提取关键成功因素,致力于解决组织实际困惑与关键制度设计中的难点盲点,传授立竿见影的人力资源管理工具与使用方法;
系统,实惠:通过生动的案例引导、讲师点评、案例互动,结合大量实际操作活动,互动引导教学,回报您顶级管理咨询顾问价值千万的咨询案。

【课程大纲】
模块一:绩效导向的人力资本体系
1.人力资本体系全景图
2.人力资源变革转型模型
3.案例:组织人力资源变革如何实现经营业绩改善
4.优秀企业与一般性企业用工指标对比
5.衡量人力资源价值的关键性指标
6.人力资源管理者在组织变革的定位与角色

模块二:人力规划的价值与方法
.实战案例分析:人才规划的价值
2.人力规划认知
3.人力规划的实用表单
4.人力规划——变量分析法与演练
5.人力规划——劳动效率法与演练
6.人力规划——预算控制法与演练
7.人力规划——行业比例法与演练
8.人力规划——工作量分析法与演练

模块三:卓越绩效模式的构建与演练
1.绩效与管理认知
2.案例:如何提高部门绩效
3.员工自动自发工作机制
4.目标管理与绩效
5.战略绩效体系
6.绩效指标体系
7.卓越绩效模式
8.演练:卓越绩效模式
9.绩效矩阵与人才分类
10.案例:绩效谁之过
11.绩效考核与绩效管理

模块四:员工激励与效能提升策略
1.员工激励认知
2.员工激励类型与模式
3.员工激励的有效方法
4.研讨:员工激励Q12的对策

培训师介绍:

 
【专家介绍】
陈勇老师
陈勇老师,北京天元鸿鼎咨询集团专家,实战型企业成长管理专家、全球知名国际管理咨询公司高级顾问,曾在全球五百强美资公司、中外合资公司担任总监、董事总经理。
陈老师拥有二十多年的实战管理与咨询培训经验,秉承“明道——开创独特赢利模式、优术——构建强大组织能力、赢利——赢取持久倍增效益”的企业管理咨询理念,曾咨询辅导的全友家私、盼盼集团、乡村基、真功夫、极草5X均实现跨越式增长,迅速成为行业的领军品牌。
获益客户:中国石油、中国石化、中国人寿、华润集团、中国烟草、美的集团、中国电信、中国联通、中国移动、联想集团、中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、招商银行、青岛银行、海南航空、中船公司、神华集团、晋煤集团、阳煤集团、一汽集团、水井坊、泸州老窖、贵州中烟、四川省电力科学院、珠江电影集团、中铁二局、云天化、泸天云南报业集团、金科地产、力帆汽车、五洲交通等。

本课程名称: 组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长,直面业绩突围

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