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人力资源业务合作伙伴(HRBP)

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  • 开课时间:2016年10月27日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2016年10月28日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:314476
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

各业务单元、子公司人力资源从业者

课程收益:

学习如何理解业务流程以介入公司战略管理?

掌握如何寻找业务部门和HR的工作结合点?

了解如何实现对业务部门的实时支持?

掌握传统人力资源管理6大模块与HRBP要求的区别

了解公司战略对业务的要求

掌握如何获得高层及业务部门的认可及配合?

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

课前讨论:HR为何会被“轰” 一、人力资源管理趋势和挑战 1.人力资本发展趋势介绍 2.人力资源管理的挑战 二、人力资源转型之路 1.国家经济在做什么样的转型 2.企业在做什么样的转型 3.人力资源管理怎样专型 4.关于“三支柱”的介绍和讨论 5.案例:某公司实施“三支柱” 三、HRBP之路 1.案例讨论:Mary的困惑 2.成为HRBP所需的能力 3.HRBP与我的“5P”作 谈判的议价技巧 谈判中的让步与互信 1、优秀HRBP所需的能力 A、了解行业趋势 宏观经济数据 行业动态和数据 企业经营财务数据 ---模拟练习 B、熟悉商业模式 商业模式的概念 客户价值定位 怎样整合资源 盈利模式案例 1.讨论:你们公司的商业模式是怎样的? 掌握快速招聘和人才培养方式 新兴招聘渠道和方式介绍 人才供应链模式介绍 D、能够提供人力资源管理工具和咨询 测评工具 人才盘点工具 世界咖啡/私董会 案例:某公司领导力机器 E、与业务部门一起用兵布阵 当好四个角色: 编剧 导演 演员 制片

本课程名称: 人力资源业务合作伙伴(HRBP)

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