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世纪卓越企业领导者之剑项目管理论坛

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  • 开课时间:2016年08月07日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2016年08月07日 17:00
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 王勇
  • 课程编号:314794
  • 课程分类:项目管理
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  • 收藏 人气:142
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培训受众:

本课程适合项目经理邀请领导一起参加!

课程收益:

企业领导者三大课程收益:
一大收益:理清项目管理的制度,项目治理的架构,项目资源的配置规则等思路;
二大收益:找到项目组织授权体系,决策体系,绩效考评体系,沟通平台机制的建设的路径与方向;
三大收益:从职能导向走向业务,项目导向;多部门的职责,相互协作与参与的机制规则。
项目经理四大课程收益:
一大收益:读懂老板和企业的痛,了解如何通过项目管理承接企业的战略;
二大收益:找到跨部门协作和沟通的通道与方法;
三大收益:知道如何与老板在同一视野下对话;
四大收益:知道自己未来走向项目高层的提升方向。
这么好的课程,错过了,可能就没有下次了!
比MBA课程更实用!接地气!
比实战课程有高度!有视野!
比通用管理课程更切中时弊!一针见血!

培训颁发证书:

实战类

课程大纲:

世纪卓越企业领导者之剑项目管理论坛
嘉宾:著名项目管理权威专家 王勇
痛痛痛:
职能管理与项目管理发生冲突,怎么办?部门经理与项目经理的管理边界如何确定?多地域、多部门、多业务组合,公司项目管理无从下手怎么处理?跨部门协同困难,如何解决?多项目之间多层次审批、资源冲突、信息冲突、职责冲突无法调和怎么办?
如果您有以上困惑,那么,您应该来听权威项目管理专家王总与您分享。以交付为核心的企业项目化运营思路、框架与体系。
本课程适合项目经理邀请领导一起参加!
课程时间:8月7日 9:00--17:00
课程地点:深圳 南山
课程收益:
企业领导者三大课程收益:
一大收益:理清项目管理的制度,项目治理的架构,项目资源的配置规则等思路;
二大收益:找到项目组织授权体系,决策体系,绩效考评体系,沟通平台机制的建设的路径与方向;
三大收益:从职能导向走向业务,项目导向;多部门的职责,相互协作与参与的机制规则。
项目经理四大课程收益:
一大收益:读懂老板和企业的痛,了解如何通过项目管理承接企业的战略;
二大收益:找到跨部门协作和沟通的通道与方法;
三大收益:知道如何与老板在同一视野下对话;
四大收益:知道自己未来走向项目高层的提升方向。
这么好的课程,错过了,可能就没有下次了!
比MBA课程更实用!接地气!
比实战课程有高度!有视野!
比通用管理课程更切中时弊!一针见血!
分享嘉宾:王勇
中国权威实战派项目管理专家
著名实战派公司治理专家
知名解决方案型咨询顾问
中国唯一参与起草项目管理国家标准的专家
PMI全球统一教材第四版译者
多套项目管理系列丛书作者
多所知名大学客座教授

培训师介绍:

 
分享嘉宾:王勇
中国权威实战派项目管理专家
著名实战派公司治理专家
知名解决方案型咨询顾问
中国唯一参与起草项目管理国家标准的专家
PMI全球统一教材第四版译者
多套项目管理系列丛书作者
多所知名大学客座教授

本课程名称: 世纪卓越企业领导者之剑项目管理论坛

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